KÖZÉRTHETŐ JOGI BLOG megnyugtató jogi megoldások

online cégek tulajdonosainak és vezetőinek – közérthetően. A blog szerzője jogász, 1996 – 2014 között ügyvédként letesztelte, amiről itt ír. Jogi ismeretterjesztés a hazai cégvezetők szolgálatában.

2014 első tanácsa a cégjogásztól: céges szerződéseidet vizsgáld felül, és azonnal dobd el a gyors netes mintákat!

Gyakran hallom a telefonban az ilyen és ehhez hasonló sürgető kijelentéseket, melyeknek igyekszem soha nem eleget tenni:

“Gabi, kéne egy szerződés gyorsan, jó lesz egy egészen egyszerű minta is, tudnád ma küldeni?”

“Ügyvédnő, csak egy egyszerű adásvétel lesz, nem kell bonyolítani, a héten kellene egy egyszerű szerződésminta…”

“Ügyvédnő, csak egy minimál bérleti szerződés minta kéne, mert holnap jönne a bérlőm és fizetne, de valamit azért szeretnék gyorsan aláíratni vele…”

Ácsi! Álljon meg a menet! Nincs olyan, hogy egyszerű és gyors szerződés minta. Nem léteznek mindenkire működő netes mintaszerződések és nincs gyors szerződés, legfeljebb elkapkodott, végig nem gondolt, formálisan jónak tűnő szerződések vannak, amelyek egy vitában legfeljebb a pozíciódat rontják majd, semmint segítséget adnak a bajban.

A gyors szerződések bajt okoznak, ha túl hamar készülnek el...

Lássuk mik az elkapkodott, gyors szerződések hátulütői, miből lesz biztosan bajod, ha sürgeted az ügyvédet vagy “csak” gyorsan összecsapsz egy megállapodást magad:

1/   A gyors szerződésben biztos, hogy nem gondolsz minden üzleti kockázatra:

- kihagysz fontos dolgokat, meglévő körülményeket, nem számolsz valódi tényekkel,

- nem gondolsz végig bármikor reálisan bekövetkező jövőbeli helyzeteket sem,

- és a sietségben nem mérlegelsz reális kockázatokat. Azaz: megszeged  a lassan járj tovább érsz bölcs ész-parancsolatát, és a bajok, viták megelőzése helyett rásegítesz Te magad is egy lapáttal…

2/ A gyors szerződésben majdnem biztos, hogy elírsz valamit.:

- elgépelsz egy adatot,

- nem ellenőrzöl le egy fontos partner információt,

- nem rögzíted pontosan a számokat (vételár, teljesítés napja, határidő, kamat stb. ), és a kapkodás félreértést okozhat. Hiszen utólag már hogyan magyarázod meg a szerződő partnerednek: bocs, igazából nem ez volt az eredeti cél, csak elírtuk? (Legközelebb a szerződést majd csak az első vita kezdetekor húzzátok elő ismét az asztalfiókból…)

3/ A túl gyors szerződésből nagy valószínűséggel kihagysz jogi biztonsági elemeket is:

- elfelejted szabályozni a szerződés felmondását (hiszen csak az aláírásra gondolsz, haladnál, eszedbe se jut majd a megszüntetési lehetőségek kitalálása),

- kihagyod a bírósági kikötéseket, mert itt még nem gondolsz a vitákra (pedig olcsóbban, hatékonyabban is vitatkozhatnál, ha már muszáj), sőt,

- szinte biztos, hogy nem adsz meg kapcsolattartót a nyilatkozatok jogszerű és joghatályos kézbesítéséhez sem. (Legalábbis ügyvédi tapasztalataim ezt mutatják, amikor gyorsan, házilag gyártott megállapodások kerülnek a kezeim közé. )

Nos, ha még mindig gyorsan szeretnél egy szerződést és hiszel a házilag kitöltögetett mintaszövegekben, akkor tőlem ne várj támogatást.

Lehetne másképp is? Van megoldás?

Ha viszont belátod, hogy van reális alapja mindannak amit fentebb írtam, és nem fantáziaszüleménynek, hanem Te is valódi veszélyforrásnak látod a céges  megállapodások elkapkodott megírását (netán már megtörtént veled hasonló?!), akkor gyere, mutatok valamit. Engedd meg, hadd segítsek a céges megállapodásaid javításához, jobbításához, pontosításához vagy nulláról történő elkészítéséhez. Adok néhány jó tanácsot és a szerződésíráshoz 1-2 ügyvédi és adójogi tippet, amivel biztonságosabbá és vitamentessé teheted a szerződéseket és azok teljesítését is.

Szerződésíró oktató tanfolyam, cégvezetőknek 2014-ben is!

Ügyvédi irodám szerződésíró tanfolyama díjmentes segítség a cégvezetők részére.

Kérlek élj vele, tanulj és fejleszd a cégedet. Ez az oktatóanyag 1996 óta folytatott ügyvédi praxisom rengeteg tapasztalatát mutatja meg és adja át neked. Beiratkozom a szerződésíró tanfolyamra. Köszönöm a bizalmadat! Biztos vagyok benne, hogy hasznodra válik.

További szerződéskötési hibákról pedig itt, ebben a blogban is olvashatsz. Mutatok Neked egy válogatást a KÖZÉRTHETŐ JOGI BLOG eddigi írásaiból, melyek valamilyen speciális szerződésben elkövetett hibák tanulságait dolgozzák fel. Adásvételi szerződés, szóbeli szerződés, szerződés felmondás, viták tanulságai. TOVÁBBI CIKKEK A SZERZŐDÉSES HIBÁKRÓL ITT.

Kívánom, hogy 2014-ben alapos, megfelelően a cégedre szabott és lehetőleg mindenre gondoló, biztonságos céges szerződések képezzék vállalkozásod működési bázisát, védjék bevételeidet és előzzék meg a jogvitákat!

“A titok: előbb adni kell…” Mese a Kft-vé átváltozott magányos alkotóról, aki nem akarja divathóborttá változtatni az egyediséget…

Kedves Vámos Robi, bár én Téged az alkotásaidon keresztül ismertelek meg az internetről, hamar kiderült, mennyi mindenről egyformán gondolkodunk. Értékekről, emberekről, cégvezetésről. Szerintem a cégvezetéssel kapcsolatban is sok hasznos szempontot adhatsz át kisvállalkozó társaidnak, ezért nagyon köszönöm, hogy elfogadtad meghívásomat a Közérthető Jogi Blogba. És ezt a kedves Táblácskát pedig nem oly rég kaptam tőled. Őszintén köszönöm, hogy a kemény ügyvéd énem mögé is beláttál, és egy ilyen cukit rajzoltál :) (Kedves Olvasóm, kérlek, ne izgulj, az interjú végén elmondjuk, hol találod Robi alkotásait…)

Vámos Robi ilyennek látta dr.Németh Gabriellát az ügyvédi irodában :)

Robi, kérlek áruld el az olvasóimnak, te hogyan tudsz egyszerre kreatív és álmodozó alkotó lenni, ugyanakkor az üzlethez szükséges realitással rendelkező cégvezetőként is „üzemelni” ? Ez nem tudathasadás?

Sokan úgy állnak ennek neki, hogy megpróbálják szétválasztani a két részt. Ez nem megy. Nem kell erőltetni, hogy most alkotok, aztán délután céget vezetek. Hosszú idő kellett, és egy nyugalmas tátrai kirándulás, hogy felismerjem: csak akkor léphetek tovább, ha mindkettőt egyszerre csinálom. Mindent megvizsgálok cégvezető szemmel és alkotó szemmel is. Nagyon fontos, hogy az ember szolgáljon. Ezt könnyű elérni: alkotni kell, aztán átadni valaki másnak az alkotást.

De – ahogyan „Az Adakozó” című könyvben is szerepel: a siker mértékét az határozza meg, hogy hány embert tudsz szolgálni. És ehhez már üzleti gondolkodás szükséges.

A céltalan alkotás sosem volt a világom. Mindenképpen értéket kell adni az embereknek. Színesíteni a hétköznapjaikat. Feldobni a hangulatukat. Kell, hogy legyen egy megfogalmazható előnye annak, amit alkotunk. Ha nincs, nem fogunk növekedni. Azt viszont, hogy hogyan és meddig szeretnénk növekedni, csak mi határozzuk meg. És ahhoz, hogy jól határozzuk meg, megint csak az üzleti gondolkodás és ennek sajátos logikája szükséges. Ez egy tanulható dolog.

Folyamatosan képezem magam, mindig olvasok, hanganyagokat hallgatok, előadásokra és tanácsadókhoz járok.

Aki alkot: Vámos Róbert. a kreatív...

“A titok: előbb adni kell, és akkor kapunk is. Adni kell: időt, pénzt, energiát. És észre kell venni, amikor már kapunk. Vannak, akik ezt nem veszik észre, és csak hajtanak. Meg kell tartani az egészséges szintet.”

Van-e olyan probléma, amelyet cégvezetőként muszáj nap mint nap megoldanod ahhoz,hogy jól működjön a céged, de az alkotói mivoltod tiltakozik ez ellen?

Nap mint nap már nem merülnek fel ilyen problémák. Az alkotó sosem kapálózik bennem. Megérti, hogy néha az üzlet ilyen. Nyilván, egy céget fenntartani új kihívások elé állítja az embert. Korábban, alkalmazottként sokat tanultam a vezetésről, problémamegoldásról és arról, hogyan lehet egy felmerülő problémát előnyként, lehetőségként felfogni. Minden baj egy figyelmeztető jel, hogy helye van a fejlődésnek, továbblépésnek.

Emlékszem, hogy hajdanán egyéni vállalkozóként kezdted, most már sikeres Kft. tulajdonos vagy. Mit jelent számodra a fejlődés, teherként vagy megkönnyebbülésként éled meg a cégforma váltást?  

A cégforma váltás, a kft. alapítás sok olyan papírmunkával jár, amitől engem a hideg kiráz. Nem bírom a papírhalmokat,a hivatalokat. Óriási segítség volt, hogy annak idején Te készítetted el a céges papírokat, és eljártál az ügyben, ezt nagyon köszönöm!

A Kft. működtetése nem jár több feladattal, mint egyéni vállalkozónak lenni. Az egyéni vállalkozónak is lehetnek alkalmazottai, irodája, honlapja, céges papírjai.

A Kft. név viszont sokkal komolyabb megjelenést ad. Bizalmat épít: hiszen e mögött már biztosan van valami, nem csak egy próbálkozás vagy egy garázs az egész.

És a bizalom egy új márka esetén nagyon fontos szempont. Minden apróság építheti a vásárlók bizalmát, és ha a cégnév meg is jelenik akár egy borítékon, akár egy e-mail aláírásban, annak csak jó hatása van.

Aki márkát épít, annak én mindenképp javaslom, hogy ha eljut eddig a lépésig, akkor a cégét a márkanévvel nevezze el. Tőlem mindig megkérdezik a pénztárosok, hogy „Táblácska.hu Kft? Mivel foglalkoznak?” – és ez jó! Ráadásul nem is kell magyarázkodnom: rögtön meg tudja nézni a honlapunkat.

A Táblácskának céges varázs-szolgálata is van

Te melyik vezetői filozófiát követed: magad mindent, vagy keress szakértőt? Egyedül csinálod vagy vannak tanácsadóid, akikhez fordulsz?

Az utóbbi egy évben fantasztikus kapcsolatokat sikerült találnom, melyeket azóta is folyamatosan ápolok. Hajlamos vagyok magam megoldani a dolgokat, de amikor egy picit is azt érzem, hogy ez már nem az én asztalom, nem akarom az adott témát ilyen mélységben megtanulni, akkor azonnal felkeresem a megfelelő szakembert, legyen az márkaépítés, jogi ügyek, marketing, ügyfélkezelés. Senkinek nem javaslom, hogy mindent maga csináljon, mert elmegy a fókusz, és végül azt veszi észre az ember, hogy nem azzal telik a napja, amit szeret csinálni.
Szeretem kitalálni a stratégiát, megtervezni a fő lépéseket, de a kidolgozásban igenis szükség van profikra!

Mik a jövőbeli terveid a cégedet illetően? Van-e üzleti terved, vannak-e célok, melyeket kitűztél magad elé? Vagy ‘csak úgy’ évezed az alkotást és a Kft-d életét teljesen ennek rendeled alá, improvizatív jelleggel?

Semmiképp sem improvizatív. Ez egyedül dolgozva még lehet, hogy jó módszer, ha az ember életművész típus. De amikor már munkahelyeket teremtett, akkor bizony tervezni kell, mert nagyon meglepő, hogy mekkora összegek és milyen gyakran ingadoznak le és fel. Ehhez tervezni kell.

És ennél még fontosabb: mérni kell. Mindent! Mert így lehetséges, hogy egy probléma előszelét megérezzük. Ha hirtelen jön, az nagyon kellemetlen tud lenni.

A Gigatáblácskán: Robi, a munkatársak, és a szakértők.

A jövő? A Táblácska még egy picit növekedhet, de nem szeretnék ebből tömegcikket, ezért tartanom kell a méretünket. Ha vakon növekednénk, csak egy divathóbortot sikerülne létrehozni, ami ha lecsengett, már nem tart el minket. Vigyáznom kell, hogy a márka a jó irányba fejlődjön.
A mintáim, vagyis ez a rajz-stílus több más helyen is meg fog jelenni, hogy hogyan, ez még egyelőre titok.

Közeledik az év vége, ahogy ismerlek, már a fejedben éledeznek a Karácsonyhoz kapcsolódó kreatív meglepetés és örömtervek. Egy-egy nagyobb ötlet megvalósítása, eljuttatása az emberekhez terhet is jelenthet a cégednek, a munkatársaidnak. Hogyan szervezed a megnőtt munkaterheket előre? Egyáltalán: lehet erre előre készülni?

Vannak „beugró” vagy beugorni képes embereink. A munkatársak pedig tudják, hogy vannak nyugis időszakok és vannak hajtósak. Arra mindig vigyázok, hogy a hajtós időszak ne kapkodós időszakot jelentsen. A kettő nagyon nem ugyanaz. Nem kapkodhatunk, ha más emberek ajándékairól van szó, ez lehetetlen.
Lehet előre sejteni, hogy mikor lesznek hajtós időszakok. Az év vége nálunk ilyen, de meglepő, hogy az évzárók és az esküvői szezon is nagyon erős. Ilyenkor tudunk gyorsítani, vannak rá módszereink. A kiemelkedő teljesítményt pedig mindig díjazom.
Készülni erre nehéz, mert folyamatos közben a növekedés is. Tavaly karácsonykor november végén zárnunk kellett, lehet, hogy idén is így lesz. Ezt majd a helyzet hozza, de bármi is történik, a minőség rovására a mennyiség nálunk nem mehet.

Kész a műlkotás: egy megismételhetetlen ÖRÖM!

Tudom, hogy többen dolgoztok együtt ezeken a csodákon. Hogyan képzeljük: nálatok is vannak céges értekezletek vagy vezetői direktívák, amiket a többieknek be kell tartani? Mondanál erről pár szót, hogyan csinálod a csapat összetartását?

Igen, vannak gyors megbeszéléseink. Nagyon fontos egy kis csapatnál is, hogy közös céljaink legyenek, és mindenki tudja, hogy mit miért csinálunk, és miért úgy csináljuk. Nagy értekezlet nincs, reggel, nem teljesen rendszeresen, ez igaz, de egy 5-10 perces egyeztetés szokott lenni.
Mi volt a legjobb a múlt héten? Milyen problémák merültek fel, és hogyan sikerült megoldani? Mi az, ami zavaró a munka közben? Hiányzik valami?
Van pár ökölszabály is, illetve vannak „halálfejek”, amik akkor járnak, ha valaki egy ökölszabályt megsért. De nem szigorra kell gondolni. Egyszerűen csak azt várom el mindenkitől, hogy vegye komolyan. Mert bár amit készítünk, sokszor laza és mulatságos, ahhoz, hogy minden megrendelőnk elégedett legyen, rendszer, odafigyelés és felelősségteljes munkára van szükség.

Robi mester, nagyon köszönöm, hogy beavattál csodavilágod rejtett kulisszatitkaiba és megengedted az olvasóimnak és nekem is, hogy egy kicsit benézhessünk a kisvállalkozói való világodba, a cégvezetés és a csapatmunka napi rejtelmeibe. Ezek szerint mindez nem ördöngösség. Biztatunk tehát másokat is arra, hogy valósítsák meg legszínesebb terveiket, és ne féljenek a cégalapításról, a vállalkozóvá válástól. Szuper tervekkel a fejekben és jó tanácsadókkal a hátuk mögött minden sikerül majd!

Köszönöm az interjút! A Táblácskákat pedig itt találod, tallózz kedvedre a gyönyörű alkotások közt és álmodd meg saját meglepetésedet. Robi azt is teljesíti.

Ha pedig egyéni vállalkozó, netán fejlődni vágyó kézműves vagy, és érdekel, hogyan kell egyszerűen és stresszmentesen gyorsan és olcsón Kft-t alapítani, gyere, megmutatom. Hallgasd meg a videó üzenetemet is. Érdemes még az idén lépned, hogy miért, megtudod a linken található cikkből.  Várlak itt!

Hogyan kell a közös tulajdont megszüntetni, ha a másik nem akarja???

Van egy ingatlanod, ami közös valakivel? De már nem szeretnéd, hogy így legyen, mert “közös lónak túrós a háta” ? Nem tudod hogyan kell a közösködést megszüntetni? Netán a tulajdonostársadtól kaptál egy felszólítást? Nem tetszik az értékbecslés? Nem szeretnél vitatkozni?

Adok 1-2 hasznos tippet, és biztatlak: lehetséges a közös tulajdon megszüntetése, nem kell örökké így maradnia!

 

Mielőtt pereskednél, próbálj előbb megegyezni!

1. A leggyorsabb út mindig a közös megegyezés.

Azaz: üljetek össze tulajdonostársa(id)dal, és beszéljétek meg, mi lenne, ha megszüntetnétek a helyzetet. Ha megállapodtok valamiben, azonnal írjátok le (legjobb lenne ehhez egy jogászt is igénybe venni).

FIGYELEM! Jó lenne teljes bizonyító erejű okiratba foglalni a megállapodást, hogy később ne lehessen vitatni ennek eredetiségét. (Ilyen a 2 tanúval ellátott irat, vagy közjegyzői, esetleg ügyvéd által ellenjegyzett okirat. A közjegyzői okirat a legerősebb, de ha nincs vita, az ügyvéd által ellenjegyzett megállapodás is elég lesz a földhivatali bejegyzéshez ingatlan ügyekben.)

FONTOS!  Ha nem tudtok megállapodni, akkor mindaddig, amíg nem lesz megállapodás, vagy bíróság nem mondja ki a közös tulajdon megszűnését egy ítéletben, a meglévő állapot marad fenn. (Tehát pl. a válóper végéig, vagy a közös tulajdon megszüntetésére indított polgári perben megszülető jogerős ítéletig fennáll majd a közösködés.) Ebből tehát következik: ha nincs szerződés, jöhet a per, vagy úgy marad minden, ahogy volt…

Én hogyan csinálnám? Én biztosan megpróbálnék “+2 kört is futni” a megállapodás, az egyezség érdekében. És bár lehet, hogy az alkuban egy icipicit a terveid alatt sikerül megállapodnod a másikkal, de megúszhatsz egy pert.  (És tudod: mire egy per véget ér, a stressz, az idő és az energia, valamint a bírósági és ügyvédi költségek, amit az eljárásba KELL fektetned, elvesznek az örömödből akkor is, ha nyersz (hány év múlva is??))

Ha egy Kft. van közös tulajdonban, és nincs üzleti összhang a felek között, akkor meg kell próbálni a tulajdonostársaknak egymás részére eladni az üzletrészt. Ha senki sem akarja megvenni a másik tulajdonrészét, akkor vizsgálat tárgyát képezheti, vajon ki lehet-e zárni a másik felet a cégből valamilyen társaságot sértő durva kötelezettségszegés miatt.  (De vigyázz! ennek szigorú jogi feltételei vannak, ezt a pert ész nélkül, jogi szakértő nélkül nem szabad vinni!). Ha erre nincs ok, és nem jelentkezik 3. személy sem a cégvásárláshoz, akkor el kéne határozni a cég megszüntetését. De ha még erre sincs hajlandóság a taggyűlésen, szintén marad a közös tulajdont megszüntető per vagy a törvényességi felügyeleti cégeljárás, az adott konkrét ügytől függően.

.

A tárgyalóterem előtt még egyszer átnézheted a keresetleveledet...

2. Bírósági ítélet mondja ki a vagyonmegosztást, ha…

… ha nincs megállapodás – mert a tulajdonostársad “csak úgy” nem akar veled együttműködni (bármifajta ésszerű érv nélkül) -, és te sem szeretnél tovább közösködni. Ilyenkor marad a pereskedés. Bírósághoz fordulhatsz, és indítanod kell egy úgynevezett “Közös tulajdon megszüntetésére irányuló per“-t. Ilyet ellened is lehet indítani.

A keresetlevélben kérheted, hogy a bíróság mondja ki a közös tulajdon megszüntetését. Persze majd neked kell bizonyítanod, hogy miért nem áll érdekedben ennek fenntartása, és hogyan próbáltál méltányos egyezséget kezdeményezni a tulajdonostársa(id)dal. A jogerős ítélet lesz majd az az okirat, amivel kérheted a közös tulajdon megszüntetését.

Vajon MIK A BÍRÓSÁG SZEMPONTJAI  közös tulajdon megszüntetése iránt indított perben?

Tudnod kell: a bíróság sosem fog olyan megoldást a felekre erőltetni, melyet egyik fél sem akar. A pénzbeli megváltásban pedig csak akkor reménykedj, ha a természetbeni megosztás a bíró szerint sem lehetséges, légy tehát körültekintő, amikor a saját dolgodat ítéled meg.

A közös tulajdon tárgyait ugyanis elsősorban természetben kell megosztani. Ez a közös tulajdon tárgyának fizikai megosztását (telek esetén pl.  négyzetméter stb. szerinti megosztást) jelent, ami után az egyes részek külön-külön a tulajdonostársak kizárólagos tulajdonába kerülnek, de mindegyik rész csak egyvalakiébe.

A természetbeni megosztásnak felmerülhet akár három akadálya is:

a) ez nem lehetséges, ha maga a dolog (ingatlan)  oszthatatlan;
b) ha a megosztás fizikailag lehetséges ugyan, de jelentős értékcsökkenéssel járna, akkor sem osztja majd meg a bíróság,
c) vagy ha a megosztás maga gátolná a rendeltetésszerű használatot.

Ha a megosztás során a tulajdoni arányok nem érvényesíthetők, a különbözet pénzbeli megtérítéséről kell gondoskodni.

Mikor mondja azt a bíróság, hogy az egyik tulajdonostárs “fizesse” ki a többieket?

Ha a természetben megosztás nem lehetséges, a bíróság csak akkor fogja ítéletében kimondani, hogy az egyik tulajdonos “fizesse ki”a  többi(eke)t, vagyis pénzben váltsa meg a neki megítélt részeket. Ingatlanszakértő segít majd a bírónak az értékbecslésben.

Ennél alaposabban készülj majd fel a perre!

3. Hogyan készítsd elő a pert, ha közös tulajdon bírósági megosztására készülsz?

Nos, szerintem ha nem sikerül megállapodnod a közös helyzet megszüntetéséről, még a pereskedés előtt kérd ki a hozzáértők véleményét arról, ők mit tennének a helyedben.

A perre pedig előre készülj fel szakértelemmel és lelkileg is, mert nem lesz könnyű. És ne feledd: ingatlan megosztásához nem elég a megállapodás vagy az ítélet. A földhivatalban a tulajdoni lapon is át kell végül vezettetni a változást. Amíg ez nem történik meg, az van, ami a tulajdoni lapon látszódik!”

4. Adok még 2+1 hasznos tippet is a pereskedéshez, hogy felkészülten és magabiztosan mehess  neki ennek a nehéz menetnek:

* Ha korábbi, válóperben érintett, közös tulajdonban hagyott ingatlannal kapcsolatosan szeretnéd a vagyonmegosztást, menj vissza a válóperes ügyvédhez, kérj tőle tanácsot, először vele konzultálj a lehetséges teendőkről. (A mi ügyvédi irodánk nem jár el válóperes ügyekben…)

* Hogyan ne pereskedj, azaz mire figyelj és mit ne tegyél, mert sokba kerülhet?! Ebben az írásomban erről beszélek.

* Az ügyvédi díjakról is kell tudnod. Nem tanácsolom, hogy egy ilyen pert magad menedzselj. Keress szakértőt, egy kiváló jogi képviselőt. Az ügyvédi díjakról  olvashatsz ügyvédi irodám honlapján is, itt, ebben a cikkben.

Sok sikert kívánok! Köszönöm, hogy  ezzel a cikkel bővítetted tudásodat a közös vagyon megosztásával kapcsolatosan.

Ügyvédváltás – és ami mögötte van. “Lecserélném az ügyvédem, de hogyan kell? Annyira kellemetlen…”

Te elmennél egy másik ügyvédhez is az ügyedben akkor, ha van saját ügyvéded? Ezt miért tennéd? Vajon egy orvosi lelettel is egyszerre 3-4 orvoshoz szaladgálnak az emberek, hogy biztosak legyenek abban, hogy pontosan mi a bajuk?

Bevallom, először nagyon megdöbbentem, de ma már egyre nagyobb nyugalommal veszem tudomásul, hogy hozzám olyanok is eljönnek konzultálni, akiknek egyébként van ügyvédjük. És el sem árulják neki, hogy engem is megkérdeznek az ügyükben. Az emberek tehát egyre bizonytalanabbak, ezáltal az én felelősségem egyre nő,  és mindez ráadásul csak a személyes konzultáció közepe felé derül ki, az egyre több feltett kérdésem nyomán (mit tett már az ügyében? küldtek-e felszólítást? járt-e már ügyvédnél mert ehhez már indokolt lenne egy szakértő? stb).

Ügyvédi irodámba egyre több olyan cégvezető vagy ingatlantulajdonos jön el és kér tőlem személyes konzultációt, akinek tehát van családi vagy céges ügyvédje (de sokaknak leginkább csak egy családi jogász ismerőse, aki eddig segített…). Én pedig egyre kíváncsibban kérdezgettem őket arról:

- ha van ügyvédje, miért kér tőlem is tanácsot?

- ha van ügyvédje, miért gondolja, hogy az ügyvédje nem jól jár el?

- ha van saját ügyvédje, mit vár el tőlem, az általam mondottaktól?

Meglepőbbnél meglepőbb válaszokat kapok. (Már most elárulom, e válaszok alapján megszületett 8+1 kérdés is a fejemben, amit fel kéne tenni az ügyvédválasztás előtt. Mert látom: ez ugyanannyira kényes kérdés az embereknek, mintha könyvelőt vagy orvost kéne váltani. Macerás, kellemetlen, és nem tudni előre a következményét, ami valljuk be elég idegesítő lehet…)

Kettő óriási dilemmát azonosítottam be az ügyvédváltással kapcsolatos saját tapasztalatok és ügyfeleim elbeszélései alapján:

Mit ne tegyek, ha van ügyvédem, de nem vagyok elégedett!

Első  dilemma:

Mi a helyes viselkedés akkor, ha valaki nem elégedett saját ügyvédjével, de még nem mondta meg neki?!

Nos egyszerűen csak elképzelem, mennyire esne jól nekem ez a helyzet? Nem örülnék, az biztos, de jól esne ha kíméletesen bánna velem a kritikus ügyfelem. Éppen ezért mondhatom: 2 dolgot ne tegyél semmiképp, ha békében szeretnél elválni a számodra nem megfelelő ügyvédtől!

Az egyik: ne hallgass, ne titkolózz! Biztosan minden ügyvédnek rosszul esne, ha a megbízás felmondása előtt nem tudhatná meg, mi volt vele a probléma. Szerintem a kritikát méltóan és humánusan is lehet közölni, finoman és intelligensen elmondva. Ha a stílusban nem lesz hiba, hidd el, a kritikád is termékeny talajra hull majd.

A másik: ha döntésed végleges, ezt ne hallgasd el, hanem konkrétan mondd meg neki! Az ügyvéddel azt is közölnöd kell(ene): végleges a bizalomvesztésed (azaz már ne küzdjön tovább a mulasztások pótlásán vagy a hiba kijavításán. Ha viszont adsz még neki egy utolsó esélyt, ezt tudasd vele mielőbb.  Ez utóbbi mindenkinek jól esne.)

.

Mi a garancia, hogy az új ügyvédem jobb lesz?

Második dilemma:

Hogyan válasszak új ügyvédet? Mi a garancia arra, hogy most a cégemnek legmegfelelőbb cégjogászt vagy a legprofibb jogi képviselőt választom ki az ingatlan ügyemhez?

Garancia természetesen nincsen, én is csak néhány olyan új szemponttal tudok neked segíteni, ami inkább együttgondolkodás veled és nem a tutibiztos ügyvédválasztás receptje.

Ha a korábbi ügyvédválasztásnál nem tetted fel a megfelelő kérdéseket az ügyvédnek a megbízás előtt, akkor ez most csináld másképp, például kérdezd meg a kiszemelt jogi képviselőtől, mielőtt megbízod, hogy:

- vállal-e bármilyen garanciát az eredményekre, melyeket elvársz tőle? (Ha igen, az már jó jel szerintem!);

- írásban veszi-e fel a megbízást, aláírat-e tényvázlatot, vagy csak szóbeli megállapodások vannak az ő irodájában? (Nekem ez utóbbi biztosan nem tetszene…);

- a munkadíjakról majd csak az ügy végén tudsz meg többet (“Ráérünk majd arról beszélni később…”), vagy már előre mérhető, jól tervezhető díjajánlatot kapsz írásban, esetleg fizetési kedvezményekkel is megfűszerezve? (Nos, ugye mondanom sem kell, melyiket válaszd!);

- specialistája-e az adott szakterületnek, amelyről az ügyed szól, vagy már egyszer valóban látott ilyet, és most is majd egy kicsit kísérletezik veled is? (érzed a veszélyt, ugye?);

- ha zárva van az irodája még akkor is tud neked segíteni? (Ma már nem álom az olyan ügyvéd, aki nonstop nyitvatartó on-line irodát is fenntart, és ott is találsz azonnali válaszokat a kérdésedre, sőt, kérdezni is tudsz. Én is erre törekszem, itt láthatod az eredményét: www.drnemethlaw.hu, de ebben bizony még kevesen állunk jól ügyvédek között…)

Nos, ugye látod: számos olyan egyszerű kérdés létezik, amely már az első intő jeleket segít felismerni neked, hogy éppen a megfelelő jogi képviselőt kérdezgeted-e, vagy jobb, ha még gyorsan tovább keresel, mert nem győzött meg téged az ügyvéd által adott válasz.

Ha szívesen olvasnál erről a témáról még többet, gyere velem. Az írásom elején elárultam: ebben a témában (Hogyan válasszak megfelelő ügyvédet…) már megszületett az a 8+1 kérdés, melyet fel kell tenned új ügyvéd választása előtt. A kérdéseket éppen azoknak az embereknek, cégvezetőknek állítottam össze, akik nem biztosak abban, hogy megfelelően jártak el az első ügyvédválasztás során, és nem szeretnének megint nehéz helyzetbe kerülni.

Tippek, a 8+1 kérdés az ügyvédválasztáshoz itt. Sok sikert kívánok!

Ha pedig van véleményed ehhez a témához, kérlek szólj hozzá, mert engem őszintén érdekel, te hogyan gondolkodsz erről a helyzetről. Várom a kommentedet :D

Interjú az orvosi ügyek szakértő ügyvédjével: dr.Barna Magdolna ügyvédnővel

Fogorvosoknak ezt a cikket melegen ajánljuk!!!

Aki kérdez: a blog szerzője, dr.Németh Gabriella ügyvéd. Akit kérdez: az elrontott orvosi esetek szakértője, dr.Barna Magdolna ügyvédnő. Nos, ha két ügyvéd összekerül, jól kibeszélik az orvosokat…

NG: Kedves Ügyvédnő, kérlek meséld el Olvasóinknak, hogy az elmúlt években milyen peres tapasztalatokat szereztél, hogyan látod, orvosi ügyekben mire kíváncsi a bíróság?

BM: Ahhoz, hogy a bíróság megállapítsa az orvos kártérítési felelősségét 4  elem  együttes megléte szükséges és ennek megfelelően a bíróság is alapvetően ezeket  vizsgálja. Ezek a következők:
- az orvos jogellenes magatartása,
- kár bekövetkezése,
- okozati összefüggés a károkozó magatartás és a
- bekövetkezett kár között, valamint a
- felróhatóság

Kártérítés megítélésére csak a 4 feltétel együttes fennállása esetén van lehetőség, ha bármelyik is hiányzik nem állhat fenn kártérítési felelősség!

Mire figyelj a fogorvosnál!

NG:  Úgy tudom, idén márciusban orvosoknak adtál elő a beteg-orvos kommunikációról? Mit tartottál fontosnak elmondani. ami egy jogász szemével nagyon fontos lehet az orvosi ügyek elbírálásánál?

BM: Az említett kongresszus témája alapvetően a fogorvosi praxisokat érintő marketing és az orvos – beteg közötti kommunikáció volt, így előadásomban én is alapvetően a kommunikáció kérdéskörét próbáltam körbejárni az ügyvéd szemével. Ezért mindenek előtt arra hívtam fel a fogorvosok figyelmét, hogy az utóbbi évek egyértelműen kimutatható tendenciája az orvosi műhiba perek számának növekedése, ezen belül is növekvő tendenciát mutatnak a fogorvosok elleni kártérítési perek. Ez számos okra vezethető vissza, de mindenképpen az egyik legfontosabb okként kell kiemelni az orvos-beteg közötti elégtelen kommunikációt. A nem megfelelő kommunikáció tetten  érhető már az  orvos-beteg közötti jogviszony kialakulásának a kezdetén is, amikor a kezelés, a beavatkozás előtt nem történik meg, vagy nem megfelelően történik meg a beteg tájékoztatása, így kellő információ hiányában nem is adhatja a beteg értő beleegyezését a kezeléshez, mely aztán számos probléma forrása lehet az egész kezelés alatt. A kommunikáció hiánya megfigyelhető ugyanakkor a kezelés alatt vagy végeztével is egy esetleges reklamáció esetén, amikor az orvos azonnal hárít, és meg sem próbálja orvosolni a beteg elégedetlenségét, holott a beteg panasza sok esetben egyébként teljesen egyértelmű és nyilvánvaló hibás teljesítésen alapszik, melyet a becsületes fogorvos elismer és jogos és egyszerű szavatossági igényként orvosolhat is.

Orvosi jogi tudnivalók...

NG: Amikor egy beteg betér egy fogászati rendelőbe, milyen körülményekre ügyeljen, melyeknek akár még jogi jelentősége is lehet?

BM: Nyilvánvalóan számos olyan kérdés, körülmény merül fel egy kezelés alatt, melybe a betegnek nem tanácsos beleszólnia, hiszen nem ért hozzá, ezek alapvetően szakkérdések. Amire azonban érdemes odafigyelnie a páciensnek és egy esetleges későbbi vita esetén még jelentőséggel bírhat az, hogy megtörtént-e a teljes körű, személyre szabott tájékoztatása, mind írásban, mind szóban, és amennyiben ezt jogszabály előírja, aláírta-e a beavatkozás elvégzéséhez szükséges beleegyező nyilatkozatot. Még ma sincs vele tisztában mindenki, hogy a tájékoztatás a beteg egyik legalapvetőbb jogosultsága, amire akkor is igényt tarthat, ha a kezeléshez nem szükséges  a beleegyezése. A tájékoztatás jogának megsértése akár önmagában is megalapozhat kártérítési igényt.

Most jön a lényeg!

NG: Ha a rendelőnek kéne tanácsot adnod, nekik mit tanácsolsz, hogyan kezeljék a paciens adatait, és milyen módon dokumentálják a kezelés vagy a gyógyszeres javaslatokat?

BM: Az előbb elmondottak- megfelelő tájékoztatás, beleegyező nyilatkoztok, minden tény, adat, körülmény dokumentálása - természetesen nagyon fontos és elemi érdeke a kezelést végző orvosnak is, hiszen kimentési lehetőséget biztosíthatnak számára egy esetleges kártérítési követeléssel szemben. Nagyon fontos megemlítenem, hogy a tájékoztatás megtörténtét az orvosnak kell bizonyítani és lényeges tudnivaló az is, hogy az egészségügyi dokumentációval az orvos, az abban szereplő adattal a beteg rendelkezik.

Eljárás alá vont orvosok?

NG: Elrontott orvosi ügyekben hogyan történik a paciens kárpótlása? Mit mond a jog: hogyan lehet kárérítést kérni és kapni, szerinted mi az amit feltétlenül követelni kell, és mi az , amire egyáltalán nem érdemes energiát fordítani?

BM: Kártérítési igény kialakításakor mindig figyelemmel kell lenni a tényleges kárra, tehát azokra a tételekre, amit a páciens a kezelésért, hídért, koronáért, vagy implantátumért …stb. kifizetett, az esetleges gyógyszerköltségekre, az utazási költségekre és a sort még folytathatnánk. A kártérítési igény másik igen fontos összetevője a nem vagyoni kár, ami egy igen nehezen értelmezhető fogalom. Ebben a tekintetben ugyanis a  bíróra hárul annak becslése, ami vagyoni mércével mérhetetlen, becsülhetetlen és annak jóvátétele, ami helyrehozhatatlan, hiszen nem  vagyoni kártérítést alapvetően az elszenvedett fizikai és pszichikai  fájdalmakért, az emberi méltóság megsértéséért lehet követelni.

NG:  És végül áruld el kérlek: te melyik filozófiát vallod: pereskedés vagy egyezség? Kinek mit tanácsolsz?

BM: Én elsődlegesen mindenképpen a peren kívüli megegyezés híve vagyok, és ezt próbálom ügyfeleimmel is elfogadtatni, legyenek akár orvosok, akár páciensek. A peren kívüli egyezség létrejöttének alapfeltétele, hogy az orvos elismerje a felelősségét. Amennyiben ez fennáll, akkor a peren  kívüli egyezség számos előnnyel bír az évekig tartó pereskedéssel szemben,  mivel mindkét fél érdeke a vitás ügy mielőbbi lezárása, mely megteremti a  minél hamarabbi rehabilitáció lehetőségét is. A peren kívüli megegyezés természetesen mindkét fél részéről kompromisszumot kíván.

NG: Tudom hogy sok mindenről nem kérdeztelek, de van-e még valami, ami annyira fontos, hogy beszélni kell róla?

BM: A problémát én alapvetően nem abban látom, hogy esetleg egy orvos tevékenysége során hibázik, hiszen ez a legnagyobb gondosság esetén is előfordulhat és emberi szervezet lévén az orvos munkáját minden esetben számos előre nem kiszámítható körülmény is nehezíti. A problémát sokkal inkább az jelenti, hogy ha már bekövetkezik a kár sok estben az orvosok nem képesek, hajlandóak ezt beismerni és ennek megfelelően a hibát orvosolni. Nagyon sokszor az orvosok részéről reklamáció esetén alapvetően  inkább passzív, elodázó magatartás figyelhető meg a kommunikáció és a kompromisszumkészség teljes hiánya mellett. Pedig jószerével mindig  létezik egy mindkét fél számára elfogadható megoldás, ha a felek jó szándékkal és valóban törekednek rá. Mondhatnám csak akarni kell és ebben  szeretnék én ügyvédként segítséget nyújtani.

Elrontott fogászati esetekről szívesen olvasnál még? Gyere ide a következő cikkhez.

Kedves Ügyvédnő! Köszönöm az interjút, rendkívül hasznos volt, szerintem valamennyien tanultunk belőle! Ha pedig, kedves Olvasóm, kíváncsi vagy dr.Barna Magdolna eddigi tevékenységére is bővebben, gyere velem, itt is olvass még tovább.

A családi vállalatoknak, “family businessek”-nek másmilyen ügyvéd kell?

Már az elején le kell szögeznem – még ha esetleg vitaindító is lesz ez az írásom: igen, véleményem szerint az átlagtól eltérő, másmilyen típusú ügyvéd kell a jól működő és tudatosan tervező, jól prosperáló családi vállalkozások számára.

De akkor milyen az átlagos ügyvéd? És miben más a családi vállalatot hosszú távon is kiszolgálni tudó jogász?

Eljárás alá vont ügyvédek...

Saját teóriám van arra nézve, hogy milyen ügyvédre van szüksége a családi vállalat alapítójának. Manapság, amikor az ügyvéd kollégák közül nem egyet ügyészségi vagy nyomozati, netán bírósági eljárás alá vontak (pl. letétkezelési szabályszegések, uzsorakölcsön ügyletek, szoborleöntések, vagy éppen zsebszerződések miatt), igazán el kell gondolkodni azon, mit tehet és mit nem tehet egy ügyvéd. És mi az, ami legjobb volna, ha fel sem merülne a fejében! A családi vállalkozások örömére megérkezett a vagyonkezelést lehetővé tevő új jogszabály is, módosul a polgári törvénykönyv, amely ezt a tevékenységet lehetővé teszi, régóta léteznek irányadó ügyvédi etikai normák a szakma képviselői számára. (Kell még ehhez az adójogszabályok változása is, de nem megy minden egyszerre…) Mindezekből számomra következik: az etikus ügyvédi minőség ismét felértékelődik, és a felelős vállalattulajdonos sem engedheti meg magának, hogy olyan szakértővel álljon kapcsolatban, akik árthat a több generációra tervezett vállalkozás (cég- és ingatlanbirodalom) számára.

A sikeres családi vállalat jellemzője az, hogy optimális esetben több generáción is átível a cég, ill. a cégcsoport működése. A stratégiai tervezés és a piaci viszonyokra való rugalmas és sikeres reakciók mind mind jellemzik az ilyen vállalatcsoportot. A családi vállalkozások (idegen szakkifejezéssel: family business) jellemzően válságérzéketlen piaci szegmenst jelentenek szerte a világban, és olyan gazdasági erővel bírnak (külön-külön, de egymással kooperálva különösen!), amely stabil szakértői hátteret is igényel. Akár a menedzsmentet, akár a pénzügyi tanácsadókat, vagy az ügyvédeiket tekintjük, megállapítható,  hogy a hűséges szolgálat lehet az a szakértői támogató erő, amely sok más hosszú távú tényező mellett biztosan segíti az alapító terveit és a családi cégek hosszú távú sikereit.

Kimondom tehát: a sikeres családi vállalatnak nemcsak rendkívül etikus és hűséges ügyvéd kell, hanem olyan ügyvéd, aki különösen tájékozott i) a klasszikus polgári és gazdasági jogi területeken belül a hosszú távú szerződések jogában, ii) megbízható vagyonkezelő lehet, iii) nem riad vissza az alapítványok kezelésétől vagy a végrendelet készítésétől sem, iv) de még pszichológiai döntéstámogató ismeretekkel is rendelkezik, és így segíti megbízóját a családi döntésekben és azok kivitelezésében is. v) Ráadásul a család többi tagja is megbízhat benne, mert emberként is lehet rá támaszkodni, és nem csak az alapító, hanem a családtagok és az egész vállalat érdekeit is képes szem előtt tartani, ha kell.

Az Európai Bizottság definíciója szerint családi vállalkozás az, ahol természetes személyek kezében van a befolyásoló mértékű (25+1 százalék) tulajdon, akik alapítók, leszármazottak vagy rokonok, és legalább két családi képviselő aktív tagja a vállalkozást irányító testületnek.

Képzeljük el, hogy nem etikus az ügyvéd, aki a vagyont kezeli? De mi is az a vagyonkezelés? A bizalmi vagyonkezelés lényege, hogy valaki – a vagyonrendelő – átruházza a vagyonának egy meghatározott részét a vagyonkezelőre, aki ezután a saját tulajdonaként kezeli azt. Majd pedig a vagyonkezeléssel elért nyereséget köteles a szerződésben meghatározott kedvezményezett javára fordítani. (A gyakorlatban ezt például az örökösödés, utódlás rendezésére lehetne használni: hiszen egy vállalat alapítója a végrendeletében előírhatja, hogy halála után minden vagyona a vagyonkezelőhöz kerüljön, aki köteles azt az örökös nagykorúságáig kezelni.) Ennek a megoldásnak a végrendelettel szemben az lehet az előnye, hogy az örökhagyó hitelezői, vagy az örökségből kihagyott rokonai nem férnek hozzá a vagyonhoz, hiszen az a vagyonkezelő tulajdonában van. Külföldön ez a jogintézmény működik, általában igen kedvező adózási szabályokkal támogatva. Nos, akkor képzeljük csak el, mibe kerülhet a családnak, ha a vagyonkezelő nem etikus?

A családi vállalkozások között is vannak óriások, közepesek, és kisebbek, de attól függetlenül, hogy milyen mérlegadatokat mutat maga a vállalatcsoport, meghatározó jellemzője tehát valamennyinek, hogy az alapító a kezdetektől jelen van a cég életében, jó esetben már készülve az utódlásra (vagy már túlesve egy sikeres utódláson) szintén a cégcsoportnál tevékenykedik a fiatalabb generáció is (fiúk, lányaik vagy éppen az unokák átvéve a stafétabotot). Így a családi folyamatosság a vezetésben, a koncepciókban, a tervezésben, a kivitelezésben is állandóságot jelent. A családi tanács formálisan vagy informálisan de folyamatosan működik, ugyanúgy, ahogyan az otthonunkban megkérdezzük egymást egymás terveiről.

Utódlási kérdések a magyar family businessekben...

A magyar családi vállalkozások életében a rendszerváltásból következő speciális és sok vállalatnál egyidejűleg jelentkező utódlási dömpingre kell nemsokára számítani – írják a szakértők időről időre megjelenő riportokban, cikkekben. Az utódlás pedig végül – akárhonnan nézzük is  – konkrét jogi cselekedetekbe torkollik majd: végrendelet, hagyatéki eljárás, cégüzletrész átszállása, a cég átalakítása, ingatlanátírás vagy éppen alapítvány alapítása stb.

Tényleg tönkre teheti a céget a nem tervezett utódlás? – merül fel a kérdés sokakban, akik már foglalkoznak ezzel a kérdéssel.

Az alapító előre is gondolkozhat(na). Erre nagy szükség is van, hiszen a nemzetközi szakirodalomban is mindig megjelenik egy rémísztő adat: azon vállalatok 2/3-a, melyek sehogy sem készülnek az utódlásra,  hanem annak bekövetkeztekor “csak” improvizálnak, nagy eséllyel nem élik túl az utódlást, azaz az addig sikeres vállalat(csoport) visszazuhan egy sikertelenebb minőségbe vagy tönkre is megy. Csak az 1/3 az. amelynek számos szerencse elemmel támogatva sikerül a talpon maradás, a korábbihoz hasonló színvonalon.

Mégis, hogyan lehet előre készülni az utódlásra? Mondok néhány példát:

Ha az alapító döntéstámogatói segítséggel hajlandó elgondolkozni a közeledő utódlás tényén, és arra is hajlandó, hogy lelkileg tudomásul vegye, hogy a stafétabotot nem tarthatja örökké a saját kezében (tudom, ez nem könnyű!!), akkor a pénzügyi és jogi szakemberek segítésével még aktív vezető korában elkezdheti a cég átalakítását. Átalakítását ahhoz, hogy az alapító visszavonulását követő időben is a cég az átvevő új személyhez, személyiségéhez “szabva” tovább prospeláljon. Hiszen változtatások nélkül nem fog menni. Viszont az évtizedeken keresztül egy adott alapítói stílusban vitt üzlet biztosan nem fog működni, ha annak vezetését, döntéseit más személyiségek viszik tovább. És ez így van rendjén.

Egy etikus ügyvéd számára nem okoz problémát a halálról vagy az azt követő jogi és élethelyzetekről beszélgetni a családdal. Hiszen ez nekem is egy nem family business típusú polgári jogi tanácsadáson is feladatomat képezi. A hosszú távú jogi ügyleteket ugyanis mindig ilyen kérdésekre is tekintettel kell megoldanom ügyfeleim számára.

Utódlási dilemmák...

Mik a jellemző utódlási dilemmák ebben a helyzetben?

“Vajon a fiam, a lányom alkalmas-e erre a szerepre egyáltalán? Ha nincs kedve átvenni a céget, mi történjen? Ha én is még tevékenyen, de nem vezetőként részt kívánok venni a cég életében, de már csak “félgőzzel”, akkor ezt hol tehetem meg? A helyemet átvevő menedzser vajon ugyanolyan jó lesz majd, mintha a családom tagja volna a vezető? Ha a fiamnak még szüksége van 2-3 évre egy jó egyetemen, hogyan húzzuk ki nélküle addig? stb. stb. “

A családi vállatok tehát speciálisan hosszú távú, válságfüggetlen, a teljes családot kiszolgáló vállalkozások, melyeknek több generáción átívelő sikeres működtetése olyan kihívást jelent nemcsak az alapítónak, hanem a működést segítő szakértőknek is, amelynek célja sokkal nagyszerűbb csak a család anyagi támogatásánál. Az egész ország gazdasági stabilitását is jelenthetik. Ezért van szükségük etikus és hűségek szakemberekre is, hiszen ezen hosszú távú elköteleződések és értékek nélkül nincs garancia a generációkat támogató sikerre.

Hol olvashat még erről a  témáról? Ebben a linkgyűjteményben összegyűjtöttük a témában már megjelent legfontosabb interjúkat vagy összefoglalókat maguktól a családoktól vagy a  szakértőktől (pl. Gelléri Péter, a Kürt család, az FBN-H tagjai, Rudas László stb.)

Titkos részletek dr.Németh Gabriella ügyvédnő naplójából…

…avagy hogyan töltöttem ügyvédként a 2012-es esztendőt, és mi az, amit biztosan nem csinálok majd másképp 2013-ban sem…

Kedves Naplóm! Kérlek mutasd meg, szépen sorjában januártól – decemberig mindazt az örömöt és aktivitást, amelyben részem lehetett 2012-ben:

Újévi fogadalmak helyett...

2012. január – Újévi fogadalmak helyett: Betartottam tavalyi egyetlen szilveszteri fogadalmamat: mindent folytatok úgy, ahogyan 2010-ben és 2011-ben elkezdtem. Ügyvédi irodámat ugyanis megújítottam, hiszen 2010. óta teljesen új alapokra helyeztük a jogi szolgáltatásokat és termékeinket, melyeket munkatársaimmal nyújtunk kedves vevőinknek. Elégedettséget jelentő és csakis garantált eredményeket adunk a hozzánk fordulóknak, ködös ígéretek, eredménytelen jogászkodás és lekezelő stílus helyett.

Például ezt a kedves ajánlást is januárban kaptuk: “Az iroda munkatársát nyíltnak és segítőkésznek találtam. Az első személyes konzultáción kaptam sok jó tanácsot és támogatást és egy könyvet is…” (M.Kinga, 2012. január)” Elégedett vevőink véleményét honlapunkon elérhetővé tettük számodra, hiszen csak a konkrét vevői elismerés és a szakmai dícséret az, ami alapján egy addig nem ismert ügyvédet ki tudsz Te is választani.

2012. február-március: Tervezés után megvalósítás: A január-február nálam is a tervezés időszaka volt, amelynek köszönhetően nemcsak a tavasz, de az egész 2012-es esztendő igen aktívan (és terveimnek megfelelően) telt. Nem csoda: hiszen a Te ügyeid megoldását is megtervezem majd, miért is tennék másképp saját ügyvédi irodám ügyeiben?

Így márciusban nemcsak a Jogi Navigátor(R)-t, hanem a 48 napos szerződésíró tanfolyamunkat is megújítottuk, melyek így még dinamikusabb, még hitelesebb és aktuálisabb, nemcsak a vállalkozásodnak, hanem a családodnak is erőt adó aktív tartalommal érhetők el. (Ha Te is már olvasónk, hallgatónk vagy, remélem az idén megtapasztaltad a hasznos, még gyakorlatiasabb tudást, melyet ügyvédi irodámtól szerezhetsz. Tudod már milyen a sikeres és hatékony felszólítás, vagy éppen milyen tippeket próbálj ki ingatlanvitákban stb.)

Interjú a jogásszal - dr.Németh Gabriella ügyvéddel

2012. április – Interjú a jogásszal: Két igen megtisztelő felkérésnek tettem eleget, amikor nemcsak a közösségi marketing általam ismert legkiválóbb szakértőjével arról beszélgettünk a neten, hogy vajon elkérheti-e a munkáltató a dolgozó Facebook jelszavát, és vajon az új közösségi online formációk új törvényeket is létrehoznak-e? Ha érdekel a téma, még mindig eléred az interjút, itt, a közösségi marketing oldalon. Hanem arról is megkérdezett az Ügyvédvilág társasági magazin, hogy vajon mit gondolok az ügyvédekről, és hogyan egyeztethető össze az ügyvédi szakma és az internet. Ügyvédek és a közösségi média – ez volt az interjú címe. Élveztem!

2012. májusban – Évzárás, cégek, ingatlanok: Ahogyan a november-december, úgy – nálunk ügyvédeknél – a május-június is “csúcshónap”, mert az előző üzleti év zárásához kapcsolódó májusi mérleg készítési határidők miatt a cégvezetők még az utolsó pénzügyi és jogi ügyeiket rendezik ügyvédjükkel. Cégátalakítás, ingatlanbérbeadás, üzletrészeladás, szerződéskötés mind-mind szerepelt irodánk munkái között ebben az időszakban.

A sok munka, a sok szerződés mellett sok friss cikket is írtunk a Facebookon májusban is, például ezt a Jegyzetet arról, hogy melyek a felmondás rizikói, amit ne kövess el (sem munkavállalóként, sem cégvezetőként!) Büszkék vagyunk, hiszen már több mint 80 jegyzetünk áll a rendelkezésedre, tele tudással.

2012. június – Haszon Akadémia felkérése: A Haszon Akadémia felkért előadójaként a családi vagyoni utódlási kérdésekben adtam elő nyáron, egy kellemes családi hotelben megtartott vállalkozói rendezvényen. Tények és tévhitek az öröklési és házassági vagyonjogi kérdésekben, azaz: Hogyan tervezzünk végrendeletet? Mit írjunk a házassági szerződésbe? Kié lesz a cég üzletrész a tulajdonos halálakor? És még néhány nem könnyű ám jogilag igen érdekes témában adtam válaszokat a figyelő hallgatóságnak. Ezúton is köszönöm a neves Haszon Magazin megtisztelő és ismételt felkérését. (Ez itt a  tartalmas program ékes bizonyítéka, ha nem hinnéd…)

És bár júniusban dúl a nyár, én mégis dolgoztam, és eközben kaptam ezt a dícséretet egyik igen kedves vevőnktől, a Sales Akadémia alapítójától:  “…még sosem éreztem magam ennyire jól egy ügyvédi irodában! Ezt tényleg komolyan mondom. Végre nem azt éreztem, hogy alsóbbrendű, oktondi, jogban járatlan, tudatlan ügyfél vagyok, hanem azt, hogy itt partnerként kezelnek. Örülök, hogy a sors összehozott Önökkel! Megnyugtató, hogy végre a cégem ügyei (is) jó kezekben vannak!”  Szombati Orsolya, személyiség-tipológus tréner (2012. június) Orsi megerősített abban, hogy jó úton járok, még akkor is, ha egyértelműen letértem egy olyan jogászi útról, melyen valaha én is lépdeltem (de már tudom, nem térek rá vissza sosem…).

Kérdezz, az ügyvéd válaszol!

2012. augusztus-szeptember: Nem hivalkodom vele, de irodám tényleg bármikor, egész évben elérhető. On-line küldhetsz be kérdéseket, időben válaszokat kapsz, és már az első személyes konzultáción is akár konkrét eredményt is vihetsz haza tőlünk magaddal. Akár Te is kérdezhetsz tőlünk ezen a kérdőíven.

Az egyik kedves érdeklődő pedig az ősszel ezt írta nekünk, miután kézhez kapta a válaszokat kollégámtól (akik szinte mindig 2-5 napon belül válaszolnak): “Tisztelt Cím! Köszönöm a gyors és kimerítő választ! … Az irodáról csupa pozitív megítélésem van, kívánok a jövőre nézve is sok sikert és szerencsét Önöknek! Köszönettel, T.Sz. (2012. szeptember)”

2012. október – Expo, expanzió: Már augusztusban elterveztem, hogy ellátogatok egy értékes tudást nyújtó eseményre, a Marketing Expora. Nos, nem csalódtam, és bevallom: a szervezőktől sokkal többet kaptam mint amit vártam. Ma már ennek is köszönhetően másképp nézek saját ügyvédi irodámra is, leginkább a vevőink, ügyfeleink szemével. (Itt a sok fotó, a bizonyíték, hogy volt expo…) És örömmel gondolok rá nap mint nap, hogy nemcsak a Mérhető Óradíj Garanciánk, de az ingatlanügyekben vállalt Tulajdonjog Bejegyzési Garanciánk is vevőink elégedettségét szolgálja egész évben. Valószínűleg ennek is köszönhető, hogy nőtt a havidíjas átalánymegbízóink száma is ebben az évben, és jogi biztonságra vágyó kisvállalkozókat is köszönthetünk közöttük. (Ők már tudják, hogy az ügyvéd nem a bajban, hanem a megelőzéshez kell…)

2012. november – Navigátor cikk a honlapmásolásokról: Számtalan szakmai konferencián vettem részt hallgatóként idén ősszel is. Végrehajtással, polgári joggal, de még adatvédelemmel  kapcsolatos aktuális témákban is képeztem magam. SŐT. Volt alkalmam arra is, hogy tőlem is tanulhassanak a cégvezetők. Ha Te is olvasod a Marketing Commando Navigátor magazinját, akkor olvashattad benne írásomat arról, hogyan védekezz a honlapmásolókkal szemben. Remélem a benne olvasott trükköket fejben tartod, és már módosítottad is Jogi nyilatkozatodat az általam megadott instant/konzerv szövegek alapján. Gyorsan tedd meg. Ha még nem ismered a cikket, ide klikkelj, és töltsd le bármikor.

Novemberben végeztünk egy igen meglepő eredménnyel záródó felmérést, kutatást is az ügyvédekről, ennek összefoglalóját remélem hamarosan Te is olvashatod majd. Még részt vehetsz benne, itt válaszolj a kérdésekre.

BÚÉK 2013! www.drnemethlaw.hu

2012. december – Öröm, ünnep, meglepetés: A cégvezetőknek sok pénzügyi, jogi teendőjük van az év lezárása előtt, így irodánkban is sokan jártak decemberben. Elárulhatom, hogy mindenki, aki nálunk járt, egy titkos kis csomagocskát is kapott a jogi eredmények mellé, mert így megnyugtató számunkra, hogy a jogi stressz helyett örömöt és meglepetést is adhatunk ügyfeleinknek.

No és ezt a megtisztelő ajánlást is decemberben kaptuk egy könyvelőiroda vezetőjétől a 48 napos szerződésíró tanfolyamunkról: “Magam is hozzájuk (az ügyvédekhez.. a szerk.) fordulok, amennyiben komolyabb segítségre van szükségem és itt a leckékben is olvastam olyat, amiről régóta tudom, hogy bizony a mi szerződéseinkben is ez a rész nagyobb odafigyelést érdemelne… …Amit idáig olvastam, azzal abszolút egyetértek…” (Molnár Gyula – 2012. december)”

Kedves Naplóm! Jó érzéssel csuklak be most. Megírtam minden fontos sikert, amelyre örömmel és büszkén gondolok majd Szilveszterkor, a koccintáskor. BÚÉK mindenkinek!!! És hasonlóan elégedett, Sikeres Új Esztendőt, no és mint mindig: Biztonságos szerződéseket és megnyugtató jogi megoldásokat kívánok Neked is, személyesen!

dr.Németh Gabriella, a napló szerzője

PS: Terveim 2013-re? Természetesen vannak bőségesen. Jövőre megírom azt is, milyen új tervekre koccintottam az idén Szilveszterkor, jó? Viszlát!

Karácsony az ajándékozás(i szerződés) ünnepe is… De vajon visszakövetelhető-e az ajándék?

Te már adtál ajándékot? Ismerősnek, a tesónak, a szomszéd bácsinak vagy a tanárnőnek? Mekkora értékű ajándékot adtál? Adtál már oda készpénzt örökbe vagy könyvet, telket úgy, hogy nem kell visszaadni?

Te már kaptál ajándékot? Kaptál a nagybácsitól egy lakást, vagy autót a szülőktől, netán készpénzt a szülinapodra?

Képzeld: az én ügyvédi irodám idén karácsonykor ajándékot ad mindenkinek, aki hűséges hozzánk és decemberben is nálunk jár. Ezt az ajándékot mit nem fogjuk visszakérni. Pedig az ajándék visszakövetelhető!

Hogyan követelheted vissza az ajándékot, amit adtál?

És mit tegyél, ha a családban visszakérik az ajándékodat?

Elképzelhető-e, hogy az ajándékozó meggondolja magát? Naná…

Az ajándék is egy szerződés, mégpedig rendes becsületes neve: ajándékozási szerződés, és a Polgári törvénykönyvünk szabályozza.

Mitől ajándék az ajándék? Lássuk csak: aki adja, annak a vagyona az ajándékkal lecsökken, ez logikus. Aki kapja, annak a vagyona az átadáskor ugyanannyival megnő, mint amennyivel az ajándékozóé csökken. Ez is érthető. És mindeközben senki nem fizet senkinek, tehát teljesen ingyen van. Ez az ajándék!

Kié az ajándék, azaz: az átadott ajándék kinek a tulajdona? Aki adja, az átadással egyúttal úgy rendelkezik, hogy az ajándék tulajdona és birtoka is kerüljön át a megajándékozott személyhez vagy szervezethez (ne feledd, akár egy jogi személy, pl. egy alapítvány is kaphat ajándékot, ezt éppen adománynak hívjuk.) Speciális az ingatlan ajándékozás esete, itt ugyanis nem kézből-kézbe történik az átadás (hiszen a telket nem is tudod megfogni és átadni…), hanem az ingatlan-nyilvántartásban kell átjegyeztetni a tulajdonjogot a megajándékozott nevére. Ha ez nem történik meg, az ajándékozás sem jön létre, akkor sem, ha a felek a szerződést már aláírták.

Visszakerülhet-e az ajándék később az ajándékozóhoz, aki meggondolja magát? Nos igen, ez még az én ügyvédi praxisomban is előfordult már, ezért tudok róla egy s mást.  Az ajándékozó bizony meggondolhatja magát, de ennek jogszabályban rögzített feltételei vannak. Hiszen a megajándékozott joggal hiszi azt, hogy végleges szándékkal kapta amit kapott.

Csak 3 kivételes esetben kérhető vissza az ajándék: de még ezen kívül is kell hozzá a megajándékozott akarata is, azaz: adja is vissza a kapott ajándékot, ha az ajándékozó azt visszakéri (ingatlan ügyekben alá kell írnia egy hozzájárulást, hogy ő is kéri a földhivatalban a nevéről az ingatlan törlését). Hiszen az ajándékozás is szerződés, tehát kell hozzá egy másik szerződő fél is. Ő a megajándékozott. Az ajándékozó visszakövetelheti az ajándékot, ha

- arra létfenntartása érdekében szüksége van, és az ajándék visszaadása a megajándékozott létfenntartását nem veszélyezteti;

a megajándékozott súlyos jogsértést követ el;

- valamit feltételezett, és ezért adta anno az ajándékot, de ez a feltevés később véglegesen meghiúsult, és enélkül az ajándékozásra nem is került volna sor.

.

Vannak-e olyan esetek, amikor akkor sem követelhető vissza az ajándék, ha ez a 3 körülmény fennáll? Bizony, tudod, a jogban mindig vannak kivételek, lássuk:

Nem követelhető vissza az ajándék, ha az ajándék vagy a helyébe lépett érték (az ára, ha eladták, vagy a másik cucc, amire elcserélték) a jogsértés elkövetése időpontjában már nincs meg. És akkor sem, ha az ajándékozó a sérelmet megbocsátotta.

A szokásos mértékű ajándék (karóra, csoki, edénykészlet, CD, könyv, bizsu stb. stb.) visszakövetelésének pedig sosincs nincs helye. Ezt tudnod kell!

Kívánok visszakövetelésmentes ajándékozást, sok kapott ajándékot az ünnepek alatt, és azt, hogy soha ne kerüljön sor olyan dolgokra az életedben, melyek miatt egy már átadott ajándéktól meg kellene fosztani a megajándékozottat. Ebből sok jó nem lesz…

Ügyvédi irodám 2013. decemberi ünnepi nyitvatartását pedig itt találod, Kérlek, ebben az időszakba ne keress meg bennünket aláírt ajándékozási szerződés felmondásával :D  Köszönjük.

Hogyan oldd meg jogi problémáidat? Szerintem 5 egyszerű lépésben csináld.

Tudom, tudom, hogy sokszor a legeslegnehezebb éppen az, hogy konkrétan beazonosítsd, leírd, felfogd, mi is a problémád lényege valójában. Mégis próbáld meg! Kezdd ezzel. Nagyon fontos. Ha nem megy egyedül, beszéld meg valakivel, akiben bízol. Tehát:

1./ Fogalmazd meg konkrétan, mi is a problémád! Ha ez sikerül, máris megoldottál valamit, hiszen kizártál mindent, ami nem probléma, eddig mégis aggódtál rajta, akár családi gondról, akár céges problémákról van szó.

Vajon mi jöhet ezután? Már tudod, min rágódsz, mi az ami zavar. De nem tudod, mekkora a megoldandó feladathalmaz. Akkor:

2./ Mindig meg kell határoznod azt is, hogy összetett vagy egyszerű problémával állsz-e szemben. Ha ugyanis összetett problémával állsz szemben, akkor a legegyszerűbb az lesz, ha szétszeded darabokra. És minden egyes részproblémát is pontosan fogalmazz meg a magad számára. Ez szerintem azért fontos, hogy Te magad is átlásd a helyzetet. Ellenkező esetben vaktában csapkodsz és sötétben vergődsz majd… Ügyvédként a jogi ügyek megoldásakor mi is a kollégáimmal ugyanígy csináljuk. Nekünk minden esetre beválik ez a módszer.

Már tudod a problémádat, szét is szedted darabkákra, hogyan tovább?

3./ Mindezek után már el is kezdheted felállítani a megoldási javaslatokat, az ügy egészét, és az egyes részleteit illetően egyaránt. A megoldási javaslatokat állítsd sorrendbe, és logikusan zárj ki minden olyan ötletet, ami nem vezet a probléma TELJES megoldásához. Sokszor az egész megoldása nem azonos a részmegoldások összességével, hiszen közben változások is bekövetkezhetnek, vagy éppen valamely részprobléma megoldásával válik egy korábbi gond semmissé.

Ha már néhány részproblémát elkülönítettél, sőt, meg is oldottad, netán korábbi problémák is ezáltal megszűntek, jöhetnek a szakértők is. (Jogi ügyeimben néha én is kérek ám véleményt könyvszakértőktől vagy éppen építész szakértőtől.) Szégyen a futás de hasznos. Én ugyanígy vagyok a kérdezéssel.

4./ Állapítsd meg, hogy valamely feladat megoldásához szükséged van-e olyan személyre, aki jobban ért a témához nálad. Ha igen, azonnal keresd meg, és kérj tőle tanácsot. Majd a kapott jó tanácsot fogadd is meg. Ha nincs szükség ilyen emberre, kezdd el a megoldást magad, bár lehet, hogy ez lesz a legnehezebb majd. A külső szemek általában frissebben, jobban nézik a Te problémádat is, és másképp gondolkodva töprengenek majd el róla.

Képzeld: én is “csak” ügyvéd vagyok, és nem könyvvizsgáló, sőt mégcsak nem is ingatlanforgalmi szakértő vagy alkotmánybíró. Ha valamihez nem értek, magam is szakértőhöz fordulok, tőle kérdezek. A bírók is a perekben ezért rendelnek ki igazságügyi szakértőt egy-egy bonyolultabb esetben.

Ha pedig a végére értél, jöhet a legkellemesebb rész, az utolsó, ötödik lépés:

5./ Sose felejtsd el összegezni az eredményt, és az összeírt feladatok közül minden egyes megoldott problémát kihúzni a listádról. Így egyszerűen fogod nyomon követni, milyen tennivalók vannak még hátra. Ne keseredj sosem el, mindig gondolj arra: hamarosan az egész dolog lezárul majd és vége lesz!

A listád leürült? GRATULÁLUNK! Vélhetően magad és szakértő tanácsnokaid közreműködésével nemcsak feltérképezted, megtervezted, de meg is oldottad az addig téged nyomasztó gondokat. Ha bármikor ezután egy újabb problémahalmazzal kerülsz majd szembe, csináld végig még egyszer, ugyanígy.

Ugye ez így leírva, végiggondolva, már nem ördöngösség?! TUDNOD KELL: ügyvédként mi is ugyanígy kezdünk hozzá egy-egy új ügy feldolgozásához, egy-egy új problémahalmaz megoldásához. Nekünk is beválik, ezért tanácsolom Neked is.

No akkor vágj bele! Ha pedig kérdeznél a szakértőktől is ingatlannal vagy cégeddel kapcsolatos problémádról, azt is megteheted ezen a kérdőíven. Megnyugtató megoldásokat kívánok Neked!

Lassú víz partot mos + Sok lúd disznót győz + Jobb későn mint soha = ?

Szerintem, ha vitatkozol valakivel, az alábbi 4 taktika valamelyikét feltétlenül kövesd, vesd be, mert segíteni fogja a nyerési esélyeidet,  akármilyen ügyről legyen is szó. És most azt is elárulom: vajon MIÉRT nyújtanak majd előnyt számodra is gondjaid megoldásához ezek a népi bölcsességek, pontosabban az azokban foglalt megoldási taktikák. Én ugyanis így tekintem őket.

Egyet közülük pedig egyenes stratégiai módszerként is megnevezek.

Lássuk tehát  szép sorjában. Kezdjük máris a kedvencemmel, amely sok jogi ügyem megoldásához a stratégiám is egyben:

Első dilemma: Lassan de biztosan, vagy rohanva, meggondolatlanul?

1.) Lassú víz partot mos. MIÉRT tetszik ez nekem?

Én és kollégáim nem hiszünk abban, hogy az idő majd mindent megold. Az idő múlása ugyanis általában nem oldja meg a dolgokat, de ahogy telnek a napok, hetek (perekben még akár a hónapok, de olykor még évek  is) sok-sok apró körülményre fog fény derülni egyre, másra, amelynek fontos szerepe lesz/lehet az ügyedben.

Ne feledd tehát:  sosem szabad kapkodni, még akkor sem, ha alapvetően egy pörgős típusú ember vagy. Próbáld ki egyszer!

Második kérdés: Egyedül vagy csapatban, magányosan vagy párosan?

2.) Sok lúd disznót győz! MIÉRT lehet ez jó Neked is?

Sokszor az erő ellenében az összefogás vezet eredményre, a jogi vitákban is. Együttműködések esetén ki lehet szorítani egy erőszakos résztvevőt az üzletből ezzel a taktikával, vagy éppen a jó tanúkkal akár pert is lehet nyerni, bármennyire agresszív is a másik fél. Ez mind-mind együttműködésnek számít, hiába támadó, erőt fitogtató, netán törtető  az ellenfeled.

Bizony mondom: próbáld ki! Még akkor is, ha Te inkább magányos küzdő vagy. Nem fogod megbánni!

Harmadik lehetőség: Időben vagy idő előtt? De sose túl későn!

3.) Ki korán kel aranyat lel. MIÉRT vesd be néha ezt is?

Aki először lép, aki először gondolkodik, mindig lépéselőnyre tesz szert, ami a tárgyalások során és a perekben is hasznot hoz. Egyszer az egyik peres vitánkban nem voltunk restek megnézni az ellenfelünk cégiratait, mérlegadatait sem (pedig nem is cégügyekről vagy szerződésről volt szó), amelyből sok olyan pénzügyi részlet kiderült, ami megváltoztatta az ügyben addig tervezett taktikánkat. Észre vettük ugyanis, hogy viszi ki a pénzét a cégből, mielőtt megnyernénk a pert. Ennek megfelelően módosítottuk mi is az eljárásunkat.

Csak azt tanácsolhatom: Te se légy rest bevetni ezt a trükköt, még akkor sem, ha kényelmes, ráérős embernek tartod magad.   Ettől még nem leszel más, csak eredményesebb!

És végül – de nem utolsó sorban:

4.) Jobb későn mint soha. MIÉRT gondolom, hogy megéri ez Neked?

A soha meg nem tett, örökké tökéletesített lépés az ügyedben kevesebbet ér, mint a döcögve-bicegve, késve de mégis elindított változások.Van aki azt mondja: most már késő változtatni, hagyjunk mindent úgy, ahogy van. Nem értünk vele egyet. A rossz beidegződések elhagyása sosem késő, és csak ha ezt megtetted, akkor csapsz majd a homlokodra: mire is vártam eddig?!!!

Próbáld ki, akkor is, ha szereted a  bevált és stabil szokásaidat, és utálod a változásokat. Nem fogod megbánni. Hiszen mi lehet szebb önmagad meggyőzésénél? Természetesen a vitatkozó partnered legyőzése!

Ha éppen vitád van valakivel, és nincs kitől kérdezned, vagy jogi képviselőtől is szívesen kérnél tanácsot, fontold meg a fenti 4 taktikát, és olvasd el ezt a cikket is a honlapunkról arról, hogy pereskedni lehet bután és drágán, de okosan és hatékonyan is.

Itt pedig kérdezhetsz a munkatársaimtól bármikor, on-line.

Jó taktikázást kívánok Neked!