Ügyvédi közlemény!: A cégeket érintő legfontosabb tudnivalók a 2014. március 15-én hatályba lépett új Ptk-ban.

Ügyvezetőként és üzletemberként nem mentesít senkit a jog nem tudása egy felelősségi helyzetben, így muszáj folyamatosan tájékozódni a cégedet érintő legújabb szabályokról, ebben segítek most.

Tudom, hogy cégvezetőként érthető biztonságra is vágysz…

Sokszor a vezetők arról álmodnak, hogy a tanácsadók minden rizikó alól mentesíthetik őket…

A legtöbb ügyvezető vágyik a kockázatmentes cégre…

Hónapok óta foglalkozik a média az új Polgári törvénykönyv hatályba lépésével és a vezetői felelősség kérdésével (kissé túlzóan is). Jogászok, tudósok és újságírók tollából már számos cikk született. Kisvállalkozásoknak dolgozó ügyvédként most egyszerűen és érthetően összefoglalom a legfontosabb 10 változást, amelyről szerintem tudnia kell minden cég vezetőjének.

Új szabályok a ptk-ban: 3. KÖNYV és 6. KÖNYV.

1. Az új Ptk. 8 könyvből áll: A cégeket érintő legfontosabb tudnivalók a 3. Könyvben (ez szól a jogi személyekről) és a 6. Könyvben (ez pedig a szerződésekről szól) találod. Néha azért az 1. Könyv és a 8. Könyv bevezető és értelmező rendelkezései között is érdemes keresned hasznos rendelkezéseket (pl. a hatályba lépésről vagy a hozzátartozókról).

2. Minden cég jogi személy, a Bt. is: mostantól már nem léteznek nem jogi személyiségű gazdasági társaságok, és csak a Ptk. szerinti jogi személyiségű cégeket lehet alapítani: Kkt., Bt., Kft., Rt. Az eddig nem jogi személyként működő Bt-ben legkésőbb 2015. március 15-től a kültag már nem lehet képviselő, eddig az időpontig módosítani kell a társasági szerződést. Az egyes gazdasági társaságok esetében pedig az adott társasági formára irányadó speciális szabályok mellett alkalmazni kell a gazdasági társaságok közös szabályait (3. Könyv X. Cím), valamint a jogi személyek általános szabályait is (3. Könyv I. Cím). A Bt.beltag pedig ügyvezető lesz, de csak emiatt még nem kell módosítanod a társasági szerződést.

3. Innentől min. 3 mio Ft lehet a Kft. törzstőkéje: mostantól már nem lehet 500e Ft jegyzett tőkével Kft-t alapítani, és legkésőbb 2016. március 15-ig módosítani kell a régi, még a kevesebb összegű alaptőkével létrehozott Kft-k társasági szerződését. A feltőkésítésről kérdezd meg könyvelődet és cégjogászodat. Lehet egészen ötletesen kitalálni a tőke pótlását (a könyvelők mindig kreatívak :), de nem vehet ki osztalékot a tulajdonos a Kft-ből a feltőkésítés megkezdése után, annak sikeres befejezéséig.

4. A hatályba lépés szakaszonként és eltérően történik: a régi Bt-k és Kkt-k legkésőbb 2015. március 15-ig, a Kft-k 2016. március 15-ig kötelesek a működésüket az új Polgári törvénykönyvnek megfelelően módosítani. Azaz: a társasági szerződésüket módosítani kell, amennyiben azonban az elkövetkező hónapokban bármilyen okból (pl. székhely vagy telephely csere) hozzá kell nyúlni az alapító dokumentumhoz, már ekkor be kell illeszteni az új Ptk. rendelkezéseit – így a feltőkésítést is! – a szerződésbe. Kérdezd a cégjogászt és a könyvelőt a lehetőségekről. (Alapítványok, szövetkezetek, egyesületek esetén is kérdezz szakembertől.)

Ügyvezetőként hogyan felek? Szigorúbban!

5. Az ügyvezető vezetői felelőssége, számonkérhetősége szigorodik: az új Ptk. alapján ha az ügyvezető a cég nevében kárt okoz, a károsult fél közvetlenül az ügyvezetőt is bevonhatja a kártérítési perbe peres félként, nem csak a cég ellen indíthatja el a pert. Ez eddig nem volt így. A mentesülés módja pedig szigorodik, így azt javasolom az ügyvezetőknek: ügyvezetői megbízási vagy munkaszerződéseiket nézzék át. Továbbá az éves mérleg elfogadásakor kérjék a taggyűléstől a felmentvényt. Több ügyvezető esetén pedig innentől érdemes tiltakozni a másik fél ismert és hibás intézkedése ellen. Érdemes megfontolni a felelősségbiztosítás megkötését is. A teljes vagyonával akkor felel az ügyvezető, ha a károkozása felróható és előrelátható volt, és nem tudott semmilyen mentesülési okot bizonyítani (pl. hogy a bekövetkezett károkozó cselekedetet tagi utasításra tette, tiltakozott, vagy elháríthatatlan és előre nem látható külső körülmény okozta a bajt). Ilyen perekben ne járj egy ügyvéd nélkül, a részletek iránt pedig tájékozódj az Új ptk-ban.

6. A szerződéses kártérítési felelősség alapja: előreláthatóság és információadási kötelezettség. Ez azt jelenti, hogy mostantól a szerződéskötéskor, az együttműködés megkezdésekor a partnereddel minden lehetséges és előrelátható körülményről beszélj, írd le. Pl.: tudasd vel azt, ha nem teljesíti a szerződést, te sem tudod telesíteni az ez alapján bevállalt külföldi szerződésedet, vagy: ha a másik eláll a szerződéstől, neked is fel kell mondanod egy másik megállapodást, amely esetben kötbérezni fogják a cégedet stb. Ha ugyanis nem adsz elég információt, tájékoztatást, nem tudod majd a másik által okozott káraidat behajtani. Ez eddig nem volt így. A közvetett károkat te is zárd ki a szerződéseidben, kérd cégjogász segítségét már a szerződésíráskor.

7. A felszólítás az elévülést nem szakítja meg. Azaz: ha valaki tartozik a cégednek, és 5 év lassan eltelik, akkor nem elég 4 év 11 hónapnál hirtelen egy fizetési felszólítást küldeni, hanem meg kell indítanod a behajtási pert. Ugyanis a korábbi gyakorlattól eltérően mostantól az elévülés nem szakítható meg egy formális, utolsó pillanatban “összedobott” levéllel. Ha ilyen vitád, követelésed van, kérd a cégjogászod segítségét, beszélj a kintlévőségeidet intéző könyvelőddel.

Társasági törvény helyett új Ptk. –> AZ ELTÉRÉS LEHETSÉGES!

8. Megszűnik a társasági törvény, ezért: mostantól minden a társaságok működésére vonatkozó elsődleges szabályt az új Polgári törvénykönyvben kell keresned (itt találod.) De ettől a kódextől – a társasági szerződésben – írásban eltérés lehetséges. Az eltéréssel azonban nem okozhatsz sérelmet, hátrányt a kisebbségi tagoknak, a munkavállalóknak és a hitelezőknek sem. Ha az eltérés sérelmesnek minősül, semmis lesz. A Ptk-n kívül más jogszabályok is szólnak a cégekről. Mindenképpen beszélj ügyvéddel, ha a szokásostól eltérő működésű Kft. taggyűlést vagy társasági szerződést szeretnél a jövőben.

9. Mostantól a házastárs másképp örököl (házat, céget): A családi cég utódlását ügyvéddel is tervezni kell, mert mostantól a házastárs másképp örököl, mint eddig. Ha meghal a cégtulajdonos szülő, nemcsak a gyermekek örökölnek egyenlő arányban, hanem a túlélő házastárs is egy gyermeknyi helyet kap az örökségből (pl. 2 gyerek esetén a céget 3 egyenlő arányban öröklik a gyerekek és a házastárs), HA nincs eltérő végrendelete az elhunyt cégtulajdonosnak. Cégcsoportok, ingatlanok esetén érdemes végig gondolni, újra írni a végrendeleteket, beszélni a lehetséges örökösökkel is, és az örökség lehetséges menetét végintézkedés hiányában is célszerű előre kalkulálni.

10. Új szerződések: bizalmi vagyonkezelés, franchise szerződés stb.: számos új szerződés bekerült az új Polgári törvénykönyvbe. A bizalmi vagyonkezelés intézménye eddig nem létezett, a franchise szerződést ismertük, csak nem volt így benne a Ptk-ban (most jogbérlet lett a neve, szerintem találóan). Érdeklődd meg ügyvédednél, hogy a te céged által alkalmazott szerződéseket vajon érinti-e a változás. A vállalkozási és megbízási szerződések megkötésének szabályai nem változtak.

Az új Ptk. egy óriási kódexreformot jelent a hazai polgári jogban. Jogászok (ügyvédek, bírák) és a cégvezetők egyaránt most tanulják, most dolgozzák ki az új Ptk. logikájának megfelelő mindennapos joggyakorlatot az ügyvédi praxisban vagy a bírói gyakorlatban.

Céget vezetsz? Nincs ügyvéded? Kérdésed van? Tedd fel:

“A titok: előbb adni kell…” Mese a Kft-vé átváltozott magányos alkotóról, aki nem akarja divathóborttá változtatni az egyediséget…

Kedves Vámos Robi, bár én Téged az alkotásaidon keresztül ismertelek meg az internetről, hamar kiderült, mennyi mindenről egyformán gondolkodunk. Értékekről, emberekről, cégvezetésről. Szerintem a cégvezetéssel kapcsolatban is sok hasznos szempontot adhatsz át kisvállalkozó társaidnak, ezért nagyon köszönöm, hogy elfogadtad meghívásomat a Közérthető Jogi Blogba. És ezt a kedves Táblácskát pedig nem oly rég kaptam tőled. Őszintén köszönöm, hogy a kemény ügyvéd énem mögé is beláttál, és egy ilyen cukit rajzoltál (Kedves Olvasóm, kérlek, ne izgulj, az interjú végén elmondjuk, hol találod Robi alkotásait…)

Vámos Robi ilyennek látta dr.Németh Gabriellát az ügyvédi irodában :)

Robi, kérlek áruld el az olvasóimnak, te hogyan tudsz egyszerre kreatív és álmodozó alkotó lenni, ugyanakkor az üzlethez szükséges realitással rendelkező cégvezetőként is „üzemelni” ? Ez nem tudathasadás?

Sokan úgy állnak ennek neki, hogy megpróbálják szétválasztani a két részt. Ez nem megy. Nem kell erőltetni, hogy most alkotok, aztán délután céget vezetek. Hosszú idő kellett, és egy nyugalmas tátrai kirándulás, hogy felismerjem: csak akkor léphetek tovább, ha mindkettőt egyszerre csinálom. Mindent megvizsgálok cégvezető szemmel és alkotó szemmel is. Nagyon fontos, hogy az ember szolgáljon. Ezt könnyű elérni: alkotni kell, aztán átadni valaki másnak az alkotást.

De – ahogyan „Az Adakozó” című könyvben is szerepel: a siker mértékét az határozza meg, hogy hány embert tudsz szolgálni. És ehhez már üzleti gondolkodás szükséges.

A céltalan alkotás sosem volt a világom. Mindenképpen értéket kell adni az embereknek. Színesíteni a hétköznapjaikat. Feldobni a hangulatukat. Kell, hogy legyen egy megfogalmazható előnye annak, amit alkotunk. Ha nincs, nem fogunk növekedni. Azt viszont, hogy hogyan és meddig szeretnénk növekedni, csak mi határozzuk meg. És ahhoz, hogy jól határozzuk meg, megint csak az üzleti gondolkodás és ennek sajátos logikája szükséges. Ez egy tanulható dolog.

Folyamatosan képezem magam, mindig olvasok, hanganyagokat hallgatok, előadásokra és tanácsadókhoz járok.

Aki alkot: Vámos Róbert. a kreatív...

“A titok: előbb adni kell, és akkor kapunk is. Adni kell: időt, pénzt, energiát. És észre kell venni, amikor már kapunk. Vannak, akik ezt nem veszik észre, és csak hajtanak. Meg kell tartani az egészséges szintet.”

Van-e olyan probléma, amelyet cégvezetőként muszáj nap mint nap megoldanod ahhoz,hogy jól működjön a céged, de az alkotói mivoltod tiltakozik ez ellen?

Nap mint nap már nem merülnek fel ilyen problémák. Az alkotó sosem kapálózik bennem. Megérti, hogy néha az üzlet ilyen. Nyilván, egy céget fenntartani új kihívások elé állítja az embert. Korábban, alkalmazottként sokat tanultam a vezetésről, problémamegoldásról és arról, hogyan lehet egy felmerülő problémát előnyként, lehetőségként felfogni. Minden baj egy figyelmeztető jel, hogy helye van a fejlődésnek, továbblépésnek.

Emlékszem, hogy hajdanán egyéni vállalkozóként kezdted, most már sikeres Kft. tulajdonos vagy. Mit jelent számodra a fejlődés, teherként vagy megkönnyebbülésként éled meg a cégforma váltást?

A cégforma váltás, a kft. alapítás sok olyan papírmunkával jár, amitől engem a hideg kiráz. Nem bírom a papírhalmokat,a hivatalokat. Óriási segítség volt, hogy annak idején Te készítetted el a céges papírokat, és eljártál az ügyben, ezt nagyon köszönöm!

A Kft. működtetése nem jár több feladattal, mint egyéni vállalkozónak lenni. Az egyéni vállalkozónak is lehetnek alkalmazottai, irodája, honlapja, céges papírjai.

A Kft. név viszont sokkal komolyabb megjelenést ad. Bizalmat épít: hiszen e mögött már biztosan van valami, nem csak egy próbálkozás vagy egy garázs az egész.

És a bizalom egy új márka esetén nagyon fontos szempont. Minden apróság építheti a vásárlók bizalmát, és ha a cégnév meg is jelenik akár egy borítékon, akár egy e-mail aláírásban, annak csak jó hatása van.

Aki márkát épít, annak én mindenképp javaslom, hogy ha eljut eddig a lépésig, akkor a cégét a márkanévvel nevezze el. Tőlem mindig megkérdezik a pénztárosok, hogy „Táblácska.hu Kft? Mivel foglalkoznak?” – és ez jó! Ráadásul nem is kell magyarázkodnom: rögtön meg tudja nézni a honlapunkat.

A Táblácskának céges varázs-szolgálata is van

Te melyik vezetői filozófiát követed: magad mindent, vagy keress szakértőt? Egyedül csinálod vagy vannak tanácsadóid, akikhez fordulsz?

Az utóbbi egy évben fantasztikus kapcsolatokat sikerült találnom, melyeket azóta is folyamatosan ápolok. Hajlamos vagyok magam megoldani a dolgokat, de amikor egy picit is azt érzem, hogy ez már nem az én asztalom, nem akarom az adott témát ilyen mélységben megtanulni, akkor azonnal felkeresem a megfelelő szakembert, legyen az márkaépítés, jogi ügyek, marketing, ügyfélkezelés. Senkinek nem javaslom, hogy mindent maga csináljon, mert elmegy a fókusz, és végül azt veszi észre az ember, hogy nem azzal telik a napja, amit szeret csinálni.
Szeretem kitalálni a stratégiát, megtervezni a fő lépéseket, de a kidolgozásban igenis szükség van profikra!

Mik a jövőbeli terveid a cégedet illetően? Van-e üzleti terved, vannak-e célok, melyeket kitűztél magad elé? Vagy ‘csak úgy’ évezed az alkotást és a Kft-d életét teljesen ennek rendeled alá, improvizatív jelleggel?

Semmiképp sem improvizatív. Ez egyedül dolgozva még lehet, hogy jó módszer, ha az ember életművész típus. De amikor már munkahelyeket teremtett, akkor bizony tervezni kell, mert nagyon meglepő, hogy mekkora összegek és milyen gyakran ingadoznak le és fel. Ehhez tervezni kell.

És ennél még fontosabb: mérni kell. Mindent! Mert így lehetséges, hogy egy probléma előszelét megérezzük. Ha hirtelen jön, az nagyon kellemetlen tud lenni.

A Gigatáblácskán: Robi, a munkatársak, és a szakértők.

A jövő? A Táblácska még egy picit növekedhet, de nem szeretnék ebből tömegcikket, ezért tartanom kell a méretünket. Ha vakon növekednénk, csak egy divathóbortot sikerülne létrehozni, ami ha lecsengett, már nem tart el minket. Vigyáznom kell, hogy a márka a jó irányba fejlődjön.
A mintáim, vagyis ez a rajz-stílus több más helyen is meg fog jelenni, hogy hogyan, ez még egyelőre titok.

Közeledik az év vége, ahogy ismerlek, már a fejedben éledeznek a Karácsonyhoz kapcsolódó kreatív meglepetés és örömtervek. Egy-egy nagyobb ötlet megvalósítása, eljuttatása az emberekhez terhet is jelenthet a cégednek, a munkatársaidnak. Hogyan szervezed a megnőtt munkaterheket előre? Egyáltalán: lehet erre előre készülni?

Vannak „beugró” vagy beugorni képes embereink. A munkatársak pedig tudják, hogy vannak nyugis időszakok és vannak hajtósak. Arra mindig vigyázok, hogy a hajtós időszak ne kapkodós időszakot jelentsen. A kettő nagyon nem ugyanaz. Nem kapkodhatunk, ha más emberek ajándékairól van szó, ez lehetetlen.
Lehet előre sejteni, hogy mikor lesznek hajtós időszakok. Az év vége nálunk ilyen, de meglepő, hogy az évzárók és az esküvői szezon is nagyon erős. Ilyenkor tudunk gyorsítani, vannak rá módszereink. A kiemelkedő teljesítményt pedig mindig díjazom.
Készülni erre nehéz, mert folyamatos közben a növekedés is. Tavaly karácsonykor november végén zárnunk kellett, lehet, hogy idén is így lesz. Ezt majd a helyzet hozza, de bármi is történik, a minőség rovására a mennyiség nálunk nem mehet.

Kész a műlkotás: egy megismételhetetlen ÖRÖM!

Tudom, hogy többen dolgoztok együtt ezeken a csodákon. Hogyan képzeljük: nálatok is vannak céges értekezletek vagy vezetői direktívák, amiket a többieknek be kell tartani? Mondanál erről pár szót, hogyan csinálod a csapat összetartását?

Igen, vannak gyors megbeszéléseink. Nagyon fontos egy kis csapatnál is, hogy közös céljaink legyenek, és mindenki tudja, hogy mit miért csinálunk, és miért úgy csináljuk. Nagy értekezlet nincs, reggel, nem teljesen rendszeresen, ez igaz, de egy 5-10 perces egyeztetés szokott lenni.
Mi volt a legjobb a múlt héten? Milyen problémák merültek fel, és hogyan sikerült megoldani? Mi az, ami zavaró a munka közben? Hiányzik valami?
Van pár ökölszabály is, illetve vannak „halálfejek”, amik akkor járnak, ha valaki egy ökölszabályt megsért. De nem szigorra kell gondolni. Egyszerűen csak azt várom el mindenkitől, hogy vegye komolyan. Mert bár amit készítünk, sokszor laza és mulatságos, ahhoz, hogy minden megrendelőnk elégedett legyen, rendszer, odafigyelés és felelősségteljes munkára van szükség.

Robi mester, nagyon köszönöm, hogy beavattál csodavilágod rejtett kulisszatitkaiba és megengedted az olvasóimnak és nekem is, hogy egy kicsit benézhessünk a kisvállalkozói való világodba, a cégvezetés és a csapatmunka napi rejtelmeibe. Ezek szerint mindez nem ördöngösség. Biztatunk tehát másokat is arra, hogy valósítsák meg legszínesebb terveiket, és ne féljenek a cégalapításról, a vállalkozóvá válástól. Szuper tervekkel a fejekben és jó tanácsadókkal a hátuk mögött minden sikerül majd!

Köszönöm az interjút! A Táblácskákat pedig itt találod, tallózz kedvedre a gyönyörű alkotások közt és álmodd meg saját meglepetésedet. Robi azt is teljesíti.

Ha pedig egyéni vállalkozó, netán fejlődni vágyó kézműves vagy, és érdekel, hogyan kell egyszerűen és stresszmentesen gyorsan és olcsón Kft-t alapítani, gyere, megmutatom. Hallgasd meg a videó üzenetemet is. Érdemes még az idén lépned, hogy miért, megtudod a linken található cikkből. Várlak itt!

Az alkotás öröme és a nyilvánosság jogi hátrányai: Interjú egy kreatív alkotóval – a Fércművek bemutatkozik.

Kedves Olvasóm! Bemutatom a Fércművek megalkotóját és kreatív megvalósítóját. Sebők Juditot, akitől megtanultam: a nyilvános alkotás öröme nem vehető el senkitől.

A Fércművek és Sebők Judit alkotó álmodó bemutatkozik.

Judit, üdvözöllek a Közérthető Jogi Blogban, kérlek röviden mutatkozz be, ki vagy és mivel foglalkozol? Szeretném, ha az olvasóim is megismerhetnék kreativitásodat, amellyel bevallom, engem már elkápráztattál.

Sebők Judit vagyok, a fércművek játékszerésze. Talán furcsa a párosítás, de gyerekjátékokat és játékos ékszereket készítek. A közös kapocs a textilek és a letisztult formák használata.

Te egy igazi alkotóművész vagy. Én már sokszor gyönyörködtem a webshopodban az alkotásaidban. Szerintem ez másoknak is tetszik nagyon. Te mit tapasztalsz: akiknek tetszenek az alkotásaid azok csak megvásárolják azokat, vagy esetleg másféle felhasználással is találkozol?

Csupa szív, lelkes vásárlóim vannak, akik nagyon értékelik az egyedi vagy kisszériás termékeket. Rengeteg biztatást, ötletet, de akár építő kritikát is kapok tőlük. Ez mind-mind előre viszi a fércműveket, folyamatos újításra, ötletelésre ösztönöz. Szerencsére folyamatos a kommunikáció a különböző csatornákon a fércművek iránt érdeklődőkkel. Egy kisvállalkozásnál különösen fontosak a visszajelzések. Mondjuk meglepődtem, amikor valaki arról írt, hogy látta a termékeimet egy-egy viszonteladónál, mert egyszemélyes vállalkozásként csak én foglalkozom az értékesítéssel.

Ne másold, hanem élvezd a Fércművek ékszereit!

Oh, ezek szerint téged is másolnak. Ügyvédként azonnal felmerül bennem a kérdés: ehhez mikor kérték el az engedélyedet? És mennyire zavar ez téged? Bevallom: több hozzád hasonló kézműves alkotótól hallottam én is, hogy bizony egy igen sajnálatos tendencia az engedély nélküli másolás.

Az alkotást hobbiból kezdtem és a kezdetek óta folyamatosan járom a szamárlétrát alkotóként. Éppen ezért pontosan tudom mi az ihletődés, a hirtelen szerelembe esés újabb és újabb technikákkal és azt is tudom milyen érzés, amikor az ember megtalálja a saját hangját, stílusát, amit mások is felismernek már, és hozzá kötik. Volt példa arra, hogy magáncélra mások engedélyt kértek, hogy elkészíthessék egy-egy fércemet vagy ékszeremet, és boldogan mutatták meg a végeredményt. Ez a fajta ihletődés nagyon megtisztelő, a munkám elismerése.

Az évek során, ahogy alkotóként fejlődtem, vállalkozóként sem tehettem mást. A vállalkozói léttel nem csak azt választottam, hogy boldogan készítek játékokat és ékszereket kedvemre a műhelyemben. Bele kellett tanulnom olyan dolgokba, amikről korábban csak hírből hallottam. A többi mellett jogi kérdések is napirendre kerültek. Az általános hiedelemmel ellentétben, azért, mert valaki közzétesz valamit az interneten, attól az, nem lesz közkincs.

A Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában érdeklődhet minden alkotó, hogyan védheti a saját alkotásait. Azért tartom ezt különösen fontosnak, mert ha nem védem a saját alkotásaimat, akkor hogy is garantálhatnám a termékek egyediségét a vásárlók felé. Az a réteg, aki kézművesektől, tervezőktől, iparművészektől vásárol, pont azért teszi, mert nem tömegcikket szeretne a magáénak tudni. A kezdetekben nagyon megviseltek a másolási ügyek, de hamar rájöttem, hogy ez csak tőlem rabolja az energiát. Miután döntöttem, hogy a jövőben csak a fércművekkel szeretnék foglalkozni, már az is fontos volt, hogy a termékeimet a jog adta lehetőségekkel is védjem. Ilyen módon az érzelmek a háttérbe kerülnek, szakember segítségével intézem az ehhez hasonló ügyeket. Nagyon örülök, hogy megismertelek, mert sok ügyvédi irodában jártam, de a ti irodátokban éreztem először, hogy jó kezekben vannak az ügyeim.

Alkotás és jogvédelem - együtt könnyebb...

Köszönöm, ez nagyon jól esik!

Kérlek árulj el valamit. Amióta együtt dolgozunk, megváltozott-e valami a szemléletmódodban? Mik azok a technikák, melyeket te már ismersz, és más alkotótársaidnak is ajánlasz, mert úgy érzed, erősebbé teheti az ő szerzői alkotásaik védelmét és akár a webáruházukat is? Így már talán nem oly reménytelen a másolók elleni küzdelem…

Az idei év elsődleges feladata a webáruházam megnyitása volt. Korábban is értékesítettem a termékeimet a neten más gyűjtőportálokon, de úgy éreztem, hogy eljött az idő, hogy saját boltot nyissak. Vállalkozóként szeretek utánanézni a dolgoknak. Hamar kiderült, hogy egy webáruház nyitásához több kell, mint amit én először gondoltam.

Ahogy a vállalkozás pénzügyeit érintő kérdésekben könyvelőhöz fordultam, úgy a webáruház nyitásakor a fejlesztők mellett egy jó cégjogászt is keresnem kellett – akit a személyedben megtaláltam.

Most már tudom, hogy egy jó ÁSZF, egy Jogi Nyilatkozat elengedhetetlen az induláshoz. Meglepődve tapasztaltam, hogy a kézműves és iparművész webáruházak egy részének nincsen semmilyen jogi háttere. Alkotóként értem, hogy ilyesmivel nem szeret foglalkozni az ember, de ilyenkor érdemes szakemberhez fordulni. Amikor az ember azt hiszi, hogy mindenre gondolt, akkor is érhetik meglepetések, váratlan helyzetek. Ilyenkor a kétségbeesés helyett jó, ha van, akitől lehet kérdezni.

A Férművek ékszerek mesterdarabjait önkéntes műnyilvántartásba vétel is védi.

Lehet, hogy furcsa lesz a következő kérdésem: Neked mi a fontosabb: a nyilvánosság, az alkotás fesztelen öröme, vagy a jogvédelem? Kicsit úgy érzem, mintha nektek, művészeknek mindig választanotok kellene aközött, hogy zárt dobozban tartjátok a gyönyörű termékeiteket, vagy kitesztek az ablakba minden egyedi alkotást, de bevállaljátok ezzel együtt a becstelen másolók azonnali koppintását is? (Hasonlóan a fiókban tartott találmányokhoz…)

A fércművek története egy bloggal kezdődött. Azzal, hogy a nyilvánosság elé mertem lépni az alkotásaimmal. Az olvasók mindennapi biztatása, lelkesedése és a vásárlók bizalma építette fel a fércműveket. Ha az ember mosolyt csal mások arcára, alkotásra ihleti őket, akkor jól végzi a dolgát. Mindemellett a nyilvánosságnak vannak hátulütői. Mindig vannak egy páran, akik úgy gondolják, hogy mások termékeit, képeit, leírásait szó nélkül a magukévá tehetik. Sokszor meglep, hogy itthon a szerzői jogokról milyen kevés szó esik és egy-egy másolásról szóló történet micsoda érzelmeket korbácsol fel alkotói körökben.

Szerencsére ma már van lehetőség jogi védelemre és ezzel sok hasonló szituációt egyszerűen, érzelemmentesen meg lehet oldani ügyvédi segítséggel. Az energiát pedig inkább az újabb alkotásokba lehet fektetni.

Az ÁSZF a Fércműveknek is segít: hisz a kötbér - csodaszer!

Végül áruld el kérlek, hol láthatóak a legújabb termékeid, mik a közeljövőben nem titkos alkotói terveid?

A legújabb termékek az őszi katalógusban találhatók meg és a webáruház virtuális polcain. Ezen kívül legközelebb október 13-án, a WAMPon, a Millenáris B csarnokában találkozhatunk. Igaz, még csak most köszöntött be az ősz, de én már a téli ékszereken, figurákon dolgozom. Jövőre szeretnék még több időt tölteni az ékszerek mellett a fércművek figuráival, mert idén kicsit a háttérbe szorultak és már hiányoznak.

Kérlek kedves Olvasóm, élvezd Judit alkotásait, és alaposan tájékozódj a webáruházban, mielőtt rendelnél, netán a feltöltött képeket kérés nélkül lemásolnád. Bizony ahhoz is a honlaptulajdonos alkotók előzetes engedélye kell, ha az egyedi termékeket szeretnéd lemásolni és magad is előállítani. Ez bizony szerzői jogsértésnek minősül, amely azonban egy jó ÁSZF alapján nemcsak kötbérfizetéssel, de akár kártérítési perrel is végződhet, bárki ellen követed el. Köszönöm az interjút, Judit, örülök, hogy egy ilyen kreatív vállalkozás életében én is részt vehetek jogi szaktudásommal.

Mindenkinek ajánlom, hogy kövesse a Fércművek filozófiáját: “Ha az ember mosolyt csal mások arcára, alkotásra ihleti őket, akkor jól végzi a dolgát…”- mondta Judit.

Tartózkodj kérlek a jogtalan másolásoktól, kérd ki Te is a kreatív szerzők engedélyét a felhasználáshoz, és ne vállald be, hogy egyszer csak kapsz egy ügyvédi felszólítást több tízezer forint kötbérrel, és egy közjegyzői ténytanúsító jegyzőkönyvvel együtt. Ha pedig látod, hogy egy általad ismert, kedvelt alkotó műveit valaki elvtelenül másolja és árulja, értesítsd Te is a jogtulajdonost, hogy mielőbb felléphessen jogai védelme érdekében.

A szerzői jogsértők elleni küzdelemhez itt találsz egy kis muníciót, ha Te is egyedi alkotásokat készítesz és másolják a termékeidet, a honlapodat. Maradj velem, kövesd a Közérthető Jogi Blog friss írásait egész évben.

Számla vagy pénztárgép? Nyugta vagy ÁSZF? A cégjogász tanácsai szolgáltatóknak:

A NAV közleménye alapján ismételten „haladékot” kapott az új, központilag ellenőrizhető pénztárgépek bevezetése. Az aktuális “pénztárgép-kérdés” mögött az a dilemma áll a kisvállalkozó részéről, hogy:

“ismét költsek-e újabb 100-150.000 Ft-ot egy új pénztárgépre, vagy egyszerűen vegyek egy számlázóprogramot néhány ezer forintért, és a jövőben ne is adjak nyugtát?”

Számla vagy nyugtaadás? Mit szeretne a vevőm?

Számla vagy nyugta?

Minden értékesítésről az eladónak (szolgáltatónak) bizonylatot (számlát vagy nyugtát) kell adnia. Az ÁFA törvény rögzíti, hogy az eladót, szolgáltatást nyújtót számla kibocsátási kötelezettség terheli, és mikor és milyen adattartalommal kell számlát kiállítani, illetve mikor állítható ki helyette nyugta. A nyugta is lehet kézi vagy gépi.

A számlán kötelezően szereplő adatokat meghatározza az általános forgalmi adóról szóló törvény. Ezek között szerepel konkrétan, hogy a számlán kötelező feltüntetni a vevő nevét és címét. A nyugtán viszont nem kell a vevő személyes adatát feltüntetni (tipikusan ilyen az ABC-ben a pénztárnál kifolyó blokk, ez is nyugta).

Kinek kötelező a pénztárgépet üzemeltetni?

Azoknak a vállalkozásoknak, melyeket a pénzügyminisztérium rendelete erre kötelez. A pénztárgép a nyugtaadás egyik formája olyan tevékenységek esetén, ahol a kézi nyugtatömb nem megengedett.

A vonatkozó jogszabály 1.számú melléklete rengeteg olyan üzleti tevékenységet sorol fel, melynek gyakorlása során kötelező pénztárgépet használni (gyógyszertár, kiskereskedés, utazási iroda, szálláshely, kölcsönzés, javítás, műszaki kereskedés stb.) Ellenőrizd először is, hogy vajon a te céged által végzett tevékenység benne van-e a felsorolásban. Ha nincs, neked már nincs is dilemmád, kell-e drága online pénztárgép, vagy elég egy nyugtatömb is a számlázó program mellé.

Dilemma 1.: ha a vevő nem akarja…

A szolgáltató szektorban (fogászati rendelő, kozmetikus, vendéglátós, műkörmös stb.) különösen érdekes dilemma vetődik fel (nem úgy, mint például egy kis abc-ben, ahol nyilvánvaló, hogy a Sportszelet megvétele esetén nem túl életszerűn, ha a vevőtől nevet és lakcímet kérünk). Az eddig alkalmazott pénztárgépi nyugta vajon elhagyható-e, felváltható-e számlával? A vevő ugyanis elvileg nem kötelezhető arra, hogy személyes adatait megadja a szolgáltatónak. A névtelenséget kívánó vevői szándék esetén tehát nyugtát kellene adni.

Ha azonban az eladó nem tud eleget tenni a törvényi kötelezettségének, és nem tud nyugtát kiállítani, mert nem rendelkezik az ehhez szükséges online (drága, és az adóhivatallal összekötött, havi internetköltséggel is terhelt) pénztárgéppel, akkor nem tud a vevő részére értékesíteni, csak számlával. Ehhez azonban – mert hiszen a törvény előírja kötelező jelleggel – be kell(ene) írni a vevő nevét és címét. De a vevő nem akarja.

Dilemma 2.: ha a vevő nem mond igazat…

Biztosan ismered az esetet, amikor nincs nálad személyi a buszon, és a büntetési csekkhez bediktálod a szomszéd utca nevét. Ejnyebejnye. Mivel azonban a szolgáltató nem jogosult – úgy mint egy rendőr – elkérni a vevője igazolványát, kénytelen felhívni a vevő figyelmét arra, hogy valódi adatokat adjon meg (ami nem biztos, hogy a sajátja, hanem lehet azé is, akinek a nevében vásárol), majd pedig be kell írnia a vevő által bediktált adatot. Nem vitathatja. Természetesen más a helyzet egy ügyvédi szolgáltatónál, ahol elkérhető az igazolvány, vagy egy magánorvosi rendelőben, ahol életveszélyes lehet, ha a paciens mint vevő nem valódi adatot ad meg. Éppen ezért ezek a szolgáltatók az egyéb nyilvántartásaik számára bármikor elkérhetik a vevő adatait. (Így indulhat is a számlázás, igaz?)

Ha nem megfelelő nyugtát adsz (pl. kézit adtál gépi helyett), az is olyannak minősül a jogszabály szövege alapján, mintha egyáltalán nem tettél volna eleget a nyugtaadási kötelezettségednek. Ajánlom, erről kérdezd meg a könyvelődet is!

Adjak is és igaz is legyen. Számlaadatok bemondásra, ÁSZF kifüggesztve!

Mi a legjobb megoldás a cégjogász szerint?

Olyan személyes szolgáltatásoknál, ahol a szolgáltató adott esetben akár még felelős is a személyen végzett kezelésért (fogászati implantáció, kozmetikai beavatkozás az arcon, a testrészeken stb.) , még az is lehet, hogy hasznosabb, ha a szolgáltató valóban nem adat nélküli pénztárgépes nyugtát ad, hanem névre és címre szóló számlát. Ezeknek a szolgáltatóknak – ha úgy döntenek, hogy költségtakarékossági okokból leállnak a nyugtaadással, nem cserélnek új pénztárgépre hanem csak számlásan értékesítenek a jövőben -, akár számolniuk kell azzal is, hogy az anonimitást kívánó vevőik elpártolhatnak tőlük. Akik viszont elfogadják az ilyen felelősségvállalást a kozmetológustól, az egészségügyi szolgáltatótól, szerintem akár még nagyobb vevőhűséget is kiépíthetnek ezzel.

Ennek azonban van néhány fontos feltétele a cégjogász szerint, hogy majd az adóhivatal és a vevő se köthessen bele a számlaadásba a nyugtaadás helyett:

1./ A szolgáltató helyiségében jó láthatóan, ELŐRE ÉS észrevehetően ki kell függeszteni azt az értékesítési feltételt, hogy a szolgáltató csak számla ellenében értékesít, amelyhez a vevőknek meg kell adniuk saját valódi nevüket és lakcímüket ill. azét, akinek a nevében igénybe veszik a szolgáltatást vagy akinek az árut veszik. (Persze az lenne a legjobb, ha ezt a táblát a cég ügyvédje írná meg, ez ugyanis olyan egyoldalú kikötés, amelynek egy ÉRVÉNYES ÁSZF-ben van a helye…);

2./ Tájékoztatást kell adni a vevők részére arról is, hogy ha a vevő a szolgáltatást megrendeli, a fizetéskor már nem kérhet nyugtát, tekintettel arra, hogy a szolgáltatás megrendelésével elfogadja a számlázási folyamatot a nyugtaadás helyett. (Ezt szerintem mindenképpen egy ÁSZF-ként kell bevezetni és kommunikálni a szolgáltató pacienseivel, vendégeivel.)

Az adóhivatal szempontjából a számla “erősebb” bizonylat, mint egy nyugta, hiszen több adatot tartalmaz, ebbe biztosan nem fognak belekötni. Legfeljebb abba, ha a vevő reklamálna, és az ÁSZF érvénytelen lenne. Mi az az ÁSZF? Erről itt olvashatsz.

3./ A számlát az értékesítés (szolgáltatásnyújtás) végén ki kell állítani, és át kell adni a vevőnek, mielőtt távozna. Ha véletlenül nem vitte el magával, elvileg ki kellene postázni az adott címre is. Mivel a szolgáltató nem köteles a megadott címet ellenőrizni, ez a vevő kockáztat.

Fontos tudni: az ÁSZF-ben egyoldalú, és az egyik félre méltánytalan kikötést tenni nem lehet, de valljuk be: olyan szolgáltatást, amely máshol is igénybe vehető (fogorvos, kozmetikus, szempillafeltöltő, tetováló szalon stb.), nem kötelező igénybe venni. Ha igénybe vesszük, és az ÁSZF korrekt, az a felek szerződésének minősül, és ha jogszerűek az abban foglaltak, és annak elfogadása is, akkor nem lehet rajta később sem vitatkozni.

Ha a szolgáltató (eladó cég) állandó cégjogásszal dolgozik, most gyorsan üljenek össze, és konzultálják meg, hogy i) a cégük a fenti jogszabály alá tartozik-e, azaz: kellene-e a pénztárgép vagy elég egy kézi nyugtatömb is, ii) akar-e a cég nyugtát adni, és ha nem, akkor iii) a megfelelő ÁSZF kidolgozásának feltételeivel vajon kiváltható-e a nyugtaadás a számlázással (és ez vajon vevővesztést vagy vevőhűséget okozna-e?).

Jó munkát kívánok!

Tanácsaim és referenciáim az ÁSZF-hez pedig itt találhatóak.

A családi vállalatoknak, “family businessek”-nek másmilyen ügyvéd kell?

Már az elején le kell szögeznem – még ha esetleg vitaindító is lesz ez az írásom: igen, véleményem szerint az átlagtól eltérő, másmilyen típusú ügyvéd kell a jól működő és tudatosan tervező, jól prosperáló családi vállalkozások számára.

De akkor milyen az átlagos ügyvéd? És miben más a családi vállalatot hosszú távon is kiszolgálni tudó jogász?

Eljárás alá vont ügyvédek...

Saját teóriám van arra nézve, hogy milyen ügyvédre van szüksége a családi vállalat alapítójának. Manapság, amikor az ügyvéd kollégák közül nem egyet ügyészségi vagy nyomozati, netán bírósági eljárás alá vontak (pl. letétkezelési szabályszegések, uzsorakölcsön ügyletek, szoborleöntések, vagy éppen zsebszerződések miatt), igazán el kell gondolkodni azon, mit tehet és mit nem tehet egy ügyvéd. És mi az, ami legjobb volna, ha fel sem merülne a fejében! A családi vállalkozások örömére megérkezett a vagyonkezelést lehetővé tevő új jogszabály is, módosul a polgári törvénykönyv, amely ezt a tevékenységet lehetővé teszi, régóta léteznek irányadó ügyvédi etikai normák a szakma képviselői számára. (Kell még ehhez az adójogszabályok változása is, de nem megy minden egyszerre…) Mindezekből számomra következik: az etikus ügyvédi minőség ismét felértékelődik, és a felelős vállalattulajdonos sem engedheti meg magának, hogy olyan szakértővel álljon kapcsolatban, akik árthat a több generációra tervezett vállalkozás (cég- és ingatlanbirodalom) számára.

A sikeres családi vállalat jellemzője az, hogy optimális esetben több generáción is átível a cég, ill. a cégcsoport működése. A stratégiai tervezés és a piaci viszonyokra való rugalmas és sikeres reakciók mind mind jellemzik az ilyen vállalatcsoportot. A családi vállalkozások (idegen szakkifejezéssel: family business) jellemzően válságérzéketlen piaci szegmenst jelentenek szerte a világban, és olyan gazdasági erővel bírnak (külön-külön, de egymással kooperálva különösen!), amely stabil szakértői hátteret is igényel. Akár a menedzsmentet, akár a pénzügyi tanácsadókat, vagy az ügyvédeiket tekintjük, megállapítható, hogy a hűséges szolgálat lehet az a szakértői támogató erő, amely sok más hosszú távú tényező mellett biztosan segíti az alapító terveit és a családi cégek hosszú távú sikereit.

Kimondom tehát: a sikeres családi vállalatnak nemcsak rendkívül etikus és hűséges ügyvéd kell, hanem olyan ügyvéd, aki különösen tájékozott i) a klasszikus polgári és gazdasági jogi területeken belül a hosszú távú szerződések jogában, ii) megbízható vagyonkezelő lehet, iii) nem riad vissza az alapítványok kezelésétől vagy a végrendelet készítésétől sem, iv) de még pszichológiai döntéstámogató ismeretekkel is rendelkezik, és így segíti megbízóját a családi döntésekben és azok kivitelezésében is. v) Ráadásul a család többi tagja is megbízhat benne, mert emberként is lehet rá támaszkodni, és nem csak az alapító, hanem a családtagok és az egész vállalat érdekeit is képes szem előtt tartani, ha kell.

Az Európai Bizottság definíciója szerint családi vállalkozás az, ahol természetes személyek kezében van a befolyásoló mértékű (25+1 százalék) tulajdon, akik alapítók, leszármazottak vagy rokonok, és legalább két családi képviselő aktív tagja a vállalkozást irányító testületnek.

Képzeljük el, hogy nem etikus az ügyvéd, aki a vagyont kezeli? De mi is az a vagyonkezelés? A bizalmi vagyonkezelés lényege, hogy valaki – a vagyonrendelő – átruházza a vagyonának egy meghatározott részét a vagyonkezelőre, aki ezután a saját tulajdonaként kezeli azt. Majd pedig a vagyonkezeléssel elért nyereséget köteles a szerződésben meghatározott kedvezményezett javára fordítani. (A gyakorlatban ezt például az örökösödés, utódlás rendezésére lehetne használni: hiszen egy vállalat alapítója a végrendeletében előírhatja, hogy halála után minden vagyona a vagyonkezelőhöz kerüljön, aki köteles azt az örökös nagykorúságáig kezelni.) Ennek a megoldásnak a végrendelettel szemben az lehet az előnye, hogy az örökhagyó hitelezői, vagy az örökségből kihagyott rokonai nem férnek hozzá a vagyonhoz, hiszen az a vagyonkezelő tulajdonában van. Külföldön ez a jogintézmény működik, általában igen kedvező adózási szabályokkal támogatva. Nos, akkor képzeljük csak el, mibe kerülhet a családnak, ha a vagyonkezelő nem etikus?

A családi vállalkozások között is vannak óriások, közepesek, és kisebbek, de attól függetlenül, hogy milyen mérlegadatokat mutat maga a vállalatcsoport, meghatározó jellemzője tehát valamennyinek, hogy az alapító a kezdetektől jelen van a cég életében, jó esetben már készülve az utódlásra (vagy már túlesve egy sikeres utódláson) szintén a cégcsoportnál tevékenykedik a fiatalabb generáció is (fiúk, lányaik vagy éppen az unokák átvéve a stafétabotot). Így a családi folyamatosság a vezetésben, a koncepciókban, a tervezésben, a kivitelezésben is állandóságot jelent. A családi tanács formálisan vagy informálisan de folyamatosan működik, ugyanúgy, ahogyan az otthonunkban megkérdezzük egymást egymás terveiről.

Utódlási kérdések a magyar family businessekben...

A magyar családi vállalkozások életében a rendszerváltásból következő speciális és sok vállalatnál egyidejűleg jelentkező utódlási dömpingre kell nemsokára számítani – írják a szakértők időről időre megjelenő riportokban, cikkekben. Az utódlás pedig végül – akárhonnan nézzük is – konkrét jogi cselekedetekbe torkollik majd: végrendelet, hagyatéki eljárás, cégüzletrész átszállása, a cég átalakítása, ingatlanátírás vagy éppen alapítvány alapítása stb.

Tényleg tönkre teheti a céget a nem tervezett utódlás? – merül fel a kérdés sokakban, akik már foglalkoznak ezzel a kérdéssel.

Az alapító előre is gondolkozhat(na). Erre nagy szükség is van, hiszen a nemzetközi szakirodalomban is mindig megjelenik egy rémísztő adat: azon vállalatok 2/3-a, melyek sehogy sem készülnek az utódlásra, hanem annak bekövetkeztekor “csak” improvizálnak, nagy eséllyel nem élik túl az utódlást, azaz az addig sikeres vállalat(csoport) visszazuhan egy sikertelenebb minőségbe vagy tönkre is megy. Csak az 1/3 az. amelynek számos szerencse elemmel támogatva sikerül a talpon maradás, a korábbihoz hasonló színvonalon.

Mégis, hogyan lehet előre készülni az utódlásra? Mondok néhány példát:

Ha az alapító döntéstámogatói segítséggel hajlandó elgondolkozni a közeledő utódlás tényén, és arra is hajlandó, hogy lelkileg tudomásul vegye, hogy a stafétabotot nem tarthatja örökké a saját kezében (tudom, ez nem könnyű!!), akkor a pénzügyi és jogi szakemberek segítésével még aktív vezető korában elkezdheti a cég átalakítását. Átalakítását ahhoz, hogy az alapító visszavonulását követő időben is a cég az átvevő új személyhez, személyiségéhez “szabva” tovább prospeláljon. Hiszen változtatások nélkül nem fog menni. Viszont az évtizedeken keresztül egy adott alapítói stílusban vitt üzlet biztosan nem fog működni, ha annak vezetését, döntéseit más személyiségek viszik tovább. És ez így van rendjén.

Egy etikus ügyvéd számára nem okoz problémát a halálról vagy az azt követő jogi és élethelyzetekről beszélgetni a családdal. Hiszen ez nekem is egy nem family business típusú polgári jogi tanácsadáson is feladatomat képezi. A hosszú távú jogi ügyleteket ugyanis mindig ilyen kérdésekre is tekintettel kell megoldanom ügyfeleim számára.

Utódlási dilemmák...

Mik a jellemző utódlási dilemmák ebben a helyzetben?

“Vajon a fiam, a lányom alkalmas-e erre a szerepre egyáltalán? Ha nincs kedve átvenni a céget, mi történjen? Ha én is még tevékenyen, de nem vezetőként részt kívánok venni a cég életében, de már csak “félgőzzel”, akkor ezt hol tehetem meg? A helyemet átvevő menedzser vajon ugyanolyan jó lesz majd, mintha a családom tagja volna a vezető? Ha a fiamnak még szüksége van 2-3 évre egy jó egyetemen, hogyan húzzuk ki nélküle addig? stb. stb. “

A családi vállatok tehát speciálisan hosszú távú, válságfüggetlen, a teljes családot kiszolgáló vállalkozások, melyeknek több generáción átívelő sikeres működtetése olyan kihívást jelent nemcsak az alapítónak, hanem a működést segítő szakértőknek is, amelynek célja sokkal nagyszerűbb csak a család anyagi támogatásánál. Az egész ország gazdasági stabilitását is jelenthetik. Ezért van szükségük etikus és hűségek szakemberekre is, hiszen ezen hosszú távú elköteleződések és értékek nélkül nincs garancia a generációkat támogató sikerre.

Hol olvashat még erről a témáról? Ebben a linkgyűjteményben összegyűjtöttük a témában már megjelent legfontosabb interjúkat vagy összefoglalókat maguktól a családoktól vagy a szakértőktől (pl. Gelléri Péter, a Kürt család, az FBN-H tagjai, Rudas László stb.)

…titkos részletek Majdnemsikeres Menő fejlődő kisvállalkozó képzeletbeli naplójából:

…avagy: miért nem lett 2012-ben Majdnemsikeres Menő az év nagyvállalkozója, és miért gondolkozik még mindig azon, hogy 2013-ban mit kéne másképp csinálni a cégében a beszállítókkal, Hölgyikével és a netes szerződésmintákkal:

2012. JANUÁR: Nagyon jól haladnak a tárgyalásaink az új beszállítóval. Sok részletet megbeszéltünk már, tervezzük a közös marketing kampányt és már azt is eldöntöttük, melyik pályázót vesszük fel az új projektre (Hölgyikét választottam, hurrá, minden megy, mint a karikacsapás). Bizakodó vagyok! Gabó haverom mondta, hogy szerinte kéne egy szerződést is írni Hölgyikével és a beszállítóval, de szerintem ez ráér. Mennek a dolgok, az a lényeg! Pörögjünk csak. Majd letöltök olcsó mintaszerződéseket a netről, így nem kell ügyvédre se’ költenem… annyi kiadásunk lett hirtelen.

2012. FEBRUÁR: Az új dolgozó szimpatikus, már íróasztalt és telefont is adtunk neki, és kész az új céges e-mailcíme is. Aláírtuk a netes mintaszerződést (csak ki kellett tölteni…). Kezdődhet a kampány. (Gyorsan beirattuk a Sales Akadémia tréningjeire is, és a neten fellelhető, híresebb, az ismert 36 napos sales-es, a nagyon híres 97 napos marketinges és a nagyon hasznos 48 napos szerződésíró e-mailtanfolyamokat is ajánlottam neki.) Tényleg alakulnak a dolgok, nagyon bízom a sikerben!

2012. MÁRCIUS: Kimentek a kampánylevelek, jönnek a megrendelések. Nem túl sok, de szépen lassan beindulni látszódik a biznisz. Elégedetten nyugtázom, hogy végre elküldtük a futárcéget a sok kézbesítési hiba miatt (ugyan semmilyen kártérítést nem kaptunk, mert a szerződésben, amit aláírattak velem, az apróbetűs rész elég jól ki volt találva, hogy ne követelhessek semmit), de megtaláltuk a nyerő szolgáltatót. Találtam ehhez is egy jó kis netes szerződésmintát, majd aláírjuk később… Jó néhány forintom bánja ugyan, de sebaj, újult erővel küldjük a friss megrendeléseket, majd behozzuk ebből a veszteségeket…

2012. MÁJUS: Félek a nyári holtszezontól, de majd csak átvészeljük valahogy. Meg kéne végre csinálni Hölgyikével a munkaköri leírását (február óta már nálunk van, de még nem volt erre időm), és az új beszállítóval sem írtam még egy normális szerződést sem január óta. Mennek a dolgok, de ha vita lesz, nem lennék túl erős pozícióban… Lehet, hogy meg kellett volna fogadnom Gabó haver tanácsát? De akkor olyan életszerűtlenül feleslegesnek tűnt… Most is, ha csak rágondolok, annyira utálom a jogi dolgokat… nem is értek hozzá. Majd később…)

2012. SZEPTEMBER: Elrohant a nyár! Túléltük a holtszezont, elég jól ment az eladás, kész az új webshop is és Hölgyike is jól alkalmazza a marketingben a tanultakat. Igaz a számlázás, a levelezés, a reklamációk kezelése még mindig nem hibátlan… Majd beszélek vele a hónap végén, de annyira kellemetlen ezekről kioktatnom. Jaj, hallottam, hogy a honlap és webshop miatt valamilyen adatkezelési bírságot is kaphatok, ha nem jelentek be adatkezeléseket valamilyen hatósághoz. Jaj, annyi ostoba cégvezetői bürokratikus jogi feladat lett hirtelen! (És addig nem is csinálok munkaköri leírást sem, majd csak akkor, ha végig tudtam beszélni Hölgyikével mindent… Most rohannom kell, mert áfa fizetés van és a banknál csak én írhatok alá…)

2012. OKTÓBER: Már megint nyakunkon a szokásos nyári szüneti pangás utáni őszi nagyhajtás, mindjárt jön a december. A honlapra feltett webshop tök jól sikerült (igaz ugyan, a jogi nyilatkozatot nem látta még jogász, de majd a hónap végén keresek egy ügyvédet ehhez… fontosabb a dizájn, a grafika és az e-mailszoftver…). 1-2 kintlévőségünk is keletkezett, de majd küldök egy formális felszólítást nekik is (erre is van egy csomó minta a neten), ha végre lesz egy kis időm az adminisztrációval is foglalkozni ebben az őrületben…

2012. DECEMBER: Nem bírunk a reklamációkkal! (Novemberben nem is volt időm írni a naplót…) A beszállító már megint rossz termékeket csinált, de nem tudtam kártérítést kérni, mert még egy szerződést írni sem volt időm év eleje óta. El vagyok keseredve. A honlapvásárlók között pedig egyre több az, aki a 8 napos elállási jogával él. Miért van ez? Hölgyikének is elege lett, felmondott, és a felmondási időt sem akarja letölteni, azt állítja: nem is az volt a munkája amiben megállapodtunk. Persze a munkaköri leírás nélkül ezt nehezen bizonyítom… Most már nagyon kéne egy állandó ügyvéd, aki intézi ezeket helyettem. Megkérdeztem Gabó haveromat, nem tudna-e most segíteni. Adott egy csomó linket, mert megismert egy nagyon megbízható ügyvédi irodát, akik már a neten is fenn vannak, és minden kisvállalkozási témában díjmentes infók elérhetőek a honlapjukon. Az ügyvédek Gabó haverom szerint nagyon normálisak (neki eddig még mindig, mindenben gyorsan segítettek), nem jogászul, hanem magyarul beszélnek, és náluk a munkadíjak sem horror árak. Nem is hallottam még ilyen ügyvédről! Állítólag valamilyen Mérhető Óradíj Garancia és Ügyvédi Biztosítás is van, amitől garantáltan eredményes tanácsokat fogok majd kapni. Ide írom a linkeket, amiket Gabótól kaptam, és nem várok januárig, most rögtön végi nézem az összeset!

Jogi Navigátor(R) – havi hírlevél, ami cégvezetőknek és ingatlan tulajdonosoknak szól – na ez tutira kell nekem is. Feliratkoztam!

A 48 napos szerződésíró tanfolyam, amire szerintem Hölgyike is be volt iratkozva… Már be is léptem. Megkaptam a köszöntőt, várom a leckéket!

Itt tudom elkezdeni a céges kintlévőségeink behajtását, hihetetlen, de mindent értek, amit az ügyvédek magyaráznak itt. (Ez meg a sikeres felszólításokról szól!)

És kell azonnal infó a kötelező cégjogi változásokról is, mert nem akarok bírságot fizetni!!! De még az adatkezelésben sem!

PS: Köszi Gabó haver, elolvastam már mindent az ügyvédi honlapokon, nagyon érhető!!!! Csak most értettem meg itt a lényeget: az üzletben és a jogban is a lustaság, a halogatás az ügy halála, és a meg nem írt céges feljegyzések, e-mailek, a hiányzó megbízási szerződések és munkaköri leírások, a ki nem kötött kötbérek miatt fogom elveszíteni a pozícióimat minden olyan vitában, amelyből egyébként erősen és jól is kijöhetnék! Most rögtön felírom az ügyvédek telefonszámát ide is, el ne felejtsem: munkaidőben: 06 (1) 225 3041. Elküldöm ezt a cikket most rögtön Jocó havernak is… Neki is felmondott a titkárnője és csak döcög a webshop…

Hogyan kaphatsz kártérítést, ha nincs is károd – avagy: Neked ugye van már kötbér a szerződésedben?

Ugye milyen jó volna, ha akkor is kapnál kártérítést, ha nincs is károd? Vagy lett károd egy szerződésszegés miatt, de kicsit kevesebb, mint amennyit jobb volna mégis kapni a bosszúságaidért.

Cégvezetőként ugye Te is álmodoztál már arról, hogy végre egyszerűen, gyorsan, excell táblák rubrikáinak töltögetése és 3-4 éves bizonyítási eljárás mellőzésével tudd kárigényedet érvényesíteni, ha valaki megszegte a szerződésedet és átvert? Akkor van egy jó – meg egy rossz hírem is. Melyikkel kezdjem?

Ha nincs kötbér, akkor nincs gyors kártérítésed

A rossz hír az, hogy létezik – egyébként sok-sok más tévhit között – egy olyan tévhit is a jogban, amely szerint csak akkor lehet kártérítést kérni, ha bizonylatokkal, excell kimutatásokkal, tanúkkal és szakértőkkel egy polgári peres eljárásban hosszan kimutattad, hogy fillérre és forintra pontosan mekkora károd volt a károkozó eseményből, és a kár beállta és a cselekmény között fenn is állt az ok okozati összefüggés. Ezután végre megnyered a pert, első és másodfokon is, majd a jogerős ítéletet végrehajthatod (további idő, eljárási illeték és ügyvédi díj beáldozása mellett.). Ekkor jutsz a kártérítésedhez – nos, a mai bírósági viszonyok mellet akár 3-4 év múltán az első fizetési felszólításod után… Ugye ez elég rosszul hangzik?

No, mondjam a jó hírt is? A jó hír az, hogy a tévhiteket el lehet felejteni, és a tényekből kell kiindulni mindig. Ugyanis tény az, hogy ha a céges szerződéseidben kötbért kötsz ki már az aláíráskor, akkor mindezek alól mentesülsz. Szerintem a kötbér ugyanis egy jó kis varázsszer a károkozásokra, késedelmekre és szerződésszegésekre.

Nézzük szépen sorjában, hogyan tudsz a kötbérrel gyorsabb kártérítéshez jutni annál, mintha kötbérkikötés nélkül élnéd az életed.

Érvényes kötbérkikötéssel sokkal nagyobb az esélyed arra, hogy előbb jutsz a pénzedhez. Azaz: gyorsabban és kisebb bizonyítási teherrel a válladon fogod tudni érvényesíteni az igényedet akkor, ha a szerződő partnered a szerződést megszegte, és ez neked fájt!

A kötbér kikötésének azonban több jogszabályi feltétele is van, légy résen, ne köss ki túlzó vagy jogszerűtlen kötbért – emiatt mindig keresd az ügyvéded!

Ugye jó lenne, ha azt is elárulnám, hogy mik az érvényes kötbérkikötés technikái lépésről lépésre. Na jó. Legyen. Ezen a check-listán haladj, és nem fogsz hibázni:

1.) Gondold végig már a szerződésed aláírása előtt, hogy mi fájna Neked/a cégednek a legjobban, ha a szerződésből mi nem teljesülne?

2.) Erre az esetre köss ki kötbért. Azaz: állapodjatok meg abban, hogy ha ez a nem várt esemény bekövetkezik, mennyit fizet majd az okozó fél a cégednek.

3.) A kötbérkikötés csak írásban érvényes (tehát a szóbeli megállapodásokkal ne is kísérletezz – sőt erről olvasd el a múltkori cikkemet is, jobb ha tudsz róla: ITT.)

4.) Ügyelj arra, hogy a kikötött pénzösszeg mint kötbér ne legyen túlzottan nagy összegű. Ha ugyanis túl sokat kérsz (a szerződésedhez képest), akkor azt nem fogod tudni behajtani, mert a bíróság csökkenteni fogja. Akkor meg minek, igaz? (Hogy mi minősül túlzott kötbérnek? Kérd ki az ügyvéded véleményét!)

5.) Itt még nincs vége. Ha ugyanis bekövetkezett az, amitől féltél, nosza azonnal, késedelem nélkül szólítsd fel a másik felet a kötbér megfizetésére. Ne várj, nincs mire. Minél előbb lépsz, annál előbb a végére érsz.

6.) Ha pedig nem fizet a felszólításodra sem, nos, akkor pereld be, írj egy ütős kezdőiratot, csatold mellé a kötbér megállapodást (ami érvényes és nem túlzó!!) és várd a bíróság ítéletét. Ebben a perben csak és kizárólag azt kell majd bizonyítanod, hogy a kötbér fizetésének alapjául szolgáló szerződésszegés 100%ban és a szerződő fél miatt bekövetkezett. Azt már nem kell taglalnod, hogy mekkora kár érte a cégedet emiatt. (A pereskedéshez is kéne 1-2 tipp? No akkor olvasd el ezt az írásomat is.)

Ha nem akarsz hibázni és alaposan szeretnél eljárni,
Ha Neked nem mindegy, hogy mikor és milyen sikerrel jutsz a pénzedhez, ami jár attól, aki kitolt veled,
Ha Te csak eredményesen és hatékonyan vezeted a cégedet, mert így éri meg, és
Ha Te mindig csak olyan szakértőtől kérdezel, aki közérthetően beszél és partnerként kezel bármely pillanatban..

…akkor nemcsak azt tanácsolom, hogy kérdezz ügyvédtől, hanem még a konkrét kötbér megállapodás szerződésbe illesztését is bízd rá a szakemberre. Ezután pedig vedd igénybe a felszólításhoz és a kötbér összegének behajtáshoz is, mert így minimálisra csökkentheted a jogi tudás hiánya miatti hibalehetőségeket a saját ügyedben. Most már ugye látod, hogy mindezeken múlhat a pered sikere is (pedig ugye erre nem is gondolnál még a szerződés aláírásakor, itt, az elején?)

Hiányoznak a konkrét példák? Mire köthetsz ki kötbért? ÍME: szerződésszegésre (szerződésszegési kötbér), hibás teljesítésre (jólteljesítési kötbér), késedelmes fizetésre (késedelmi kötbér), nem teljesítésre (meghiúsulási kötbér), visszalépésre (visszalépési kötbér) és még sorolhatnám. A fantáziádra is bízom, de azért kérlek, hogy ne csináld ész nélkül!

Ez egy díjmentese e-mailtanfolyam, melyben a kötbérekről is lesz egy lecke. Iratkozz be most!

KÉRDÉSED VAN? INKÁBB TEDD FEL ITT. Szívesen segítek.

(És mivel ez egy igen érdekes és hasznot hozó téma a cégeknek, ezért bátran ideírom, hogy: folyt.köv. Addig is: szólj hozzá itt lent, Te mit gondolsz erről? Hasznos volt? Alkalmaznád? Vagy már alkalmazod is? Köszönöm a kommentedet. Írj! )

A munkaügyi felmondás titkai – avagy hogyan ne csináld! 5 egyszerű lépés Neked…

A munkaügyeket lehet szeretni, utálni, de ettől még vannak. A munkaviszony egy speciális polgári jogi jogviszony, amelyben nem a polgári jogban megszokott, teljesen egyenrangú felek működnek együtt, hanem mindig van egy főnök, aki dirigál, és mindig vannak azok, akiknek az utasításokat teljesíteniük kell. Időben, hibátlanul, szakszerűen, becsülettel, jóhiszeműen és kárt nem okozva.

Eddig érthető, ugye?

Ha ezt a viszonyt meg akarod szüntetni – akár munkáltató vagy, aki az utasításokat adja, akár munkavállalóként dolgozol mint végrehajtó – vannak olyan alapelvek, amely áthágásával automatikusan a jogellenes felmondást hozod majd létre, amit el kell kerülnöd.

A jogellenes munkaügyi felmondás következménye a kártérítés, és akár az is, hogy a per végén a bíróság a munkaviszonyba vissza is helyezheti a dolgozót, ráadásul megítélheti az addig ki nem fizetett bérét is neki. Hiányzik ez bárkinek is?

Nézzük 5 egyszerű lépésben a helyes és kártérítésmentes felmondás titkát. mert nem lesz ördöngösség…

1.lépés a munkaügyi felmondáshoz: vedd elő azt a munkaszerződést, melyet fel akarsz mondani. A munkaszerződésnek melléklete is lehet, ilyen a munkaköri leírás vagy éppen a munkaidőkeretet tartalmazó időbeosztás is, tehát minden olyan irat, ami az adott munkakört leírja, szabályozza, jellemzi. (Nagyvállalatoknál létezhet kollektív szerződés is, erre hamarosan visszatérünk.) Kizárólag emlékek alapján tehát soha ne mondj fel!

2. lépés a munkaügyi felmondáshoz: ha kéznél van a szerződés, és minden, ami ahhoz tartozik és a munkaviszony tartalmát kitölti, utána kell járnod annak is, hogy mit mondanak az éppen hatályos jogszabályok arról, hogy ezt a munkaviszonyt hogyan lehet szabályosan felmondani. A Munka törvénykönyve és ennek háttérszabálya, a Polgári törvénykönyv az a norma, amelyekben legelőször keresgélned kell majd. Ezekben majd azt olvashatod, hogy legalább 3 féleképpen tudod megszüntetni a munkaviszonyt: a) közös megegyezéssel, írásban, b) rendes felmondással, indoklással, c) rendkívüli (azonnali hatályú) felmondással, akár másnaptól, szintén indoklással ellátva. A felmondásról rendelkezhet még a jogszabályok mellett a vállalati szabályzat is (pl. Kollektív szerződés), vagy más nagyvállalati szabályzat, ezt is át kellene olvasni…

Itt máris hoznod kell egy jó döntést: melyik módot választod a munkaviszony megszüntetésére. (Természetesen a közös megegyezés a teljesen vitamentes megoldás, hiszen a két fél közös egyetértésén alapul, míg a felmondásokhoz pedig – amit egyedül is bárki megléphet – mindenkinek joga van, ha szabályszerűen csinálja.)

3.lépés a munkaügyi felmondáshoz: ha eldöntötted, hogy a munkaszerződést felmondással – tehát a másik fél előzetes tájékoztatása nélkül, egyoldalúan – szünteted meg, akkor mérlegeld, hogy rendes vagy a rendkívüli felmondást alkalmazhatnál az adott esetben. A rendkívüli felmondás a munkaszerződés megszegése esetén lehetséges, részletes szabályait a fent írott törvényekben találod, ezeket be kell tartani. A rendes felmondás pedig arra való, hogy ha már nem szeretnéd ezt a munkakapcsolatot hosszú távon fenntartani, akkor egy előre megállapított felmondási idő eltelte után tudtok megválni egymástól a cégtől, a munkatárstól. A felmondási idő hossza függ attól is, hogy milyen pozícióban (pl. vezető), és mennyi ideje van az érintett dolgozó a cégnél, ezeket alaposan járd körül egy jogásszal.

Apróságnak tűnik, de fontos: a felmondást saját kezűleg és cégszerűen kell aláírni. (Ha valaki meghatalmazottként járna el, kifejezetten erre szóló meghatalmazást is csatolni kell, különben ez is vitára adhat alapot.) A nem szabályszerűen aláírt felmondás ugyanis nem lesz érvényes, így a kívánt jogi hatást nem fogja elérni, azaz nem szünteti meg a munkaviszonyt. Akkor meg minek írtad?

4. lépés a munkaügyi felmondáshoz: a felmondásodat – legyen szó bármelyikről – indokold, és kizárólag valódi, vita esetén egyértelműen és kétséget kizáróan bizonyítható tényekre, körülményekre alapítsd, és késedelem nélkül tedd meg. Minden utat a vitákhoz meg kell előzni.

TIPP Neked: Ha nincs ilyen indokod, mindig inkább törekedj a közös megegyezésre, mert egy közösen megállapodott ésszerű elválási határidő és pénzösszeg tapasztalataim szerint mindig elősegítik a békés elválást egymástól, még akkor is, ha korábban voltak nézeteltérések vagy súrlódások köztetek.

Itt a vége fuss el véle? No még nem vagyunk a végénél:

5. lépés a munkaügyi felmondáshoz: el ne felejtsd a felmondólevelet kézbesíteni. Ahogyan a közös megegyezés is az aláírással jön létre, azaz mindenki tudomásul veszi a megállapodást, ugyanúgy a felmondásról is tudnia kell az érintettnek. A kézbesítés történhet akár személyesen (átadod neki az irodában, és a nálad maradó példányra ráíratod eredeti, kék tintával, hogy “a mai napot átvettem”), vagy történhet akár postai úton. De mindig egyre ügyelj: a kézbesítést, azaz a kézhezvételt (átvételt) bizonyítanod kell. Mindaddig ugyanis, amíg a felmondólevél nem ér el a címzetthez, ő a felmondásról nem kell, hogy tudjon. Tévhit, hogy a felmondást el kell fogadni. Nem, ez nem így van! Elég a felmondást közölni (=átvetetni, kézbesíteni, átadni), ha pedig a másik fél azt nem akarja elfogadni, bírósághoz fordulhat.

Mi mindenről nem beszéltünk még? (…avagy ami most helyhiány miatt és azért is kimaradt, mert minden ügy más, minden munkaviszonyban különböző körülmények lehetnek…)

Mennyi a felmondási idő? Mikor jár vagy nem jár végkielégítés? Van-e olyan védett időszak, amikor valakinek tilos felmondani (pl. betegség, szülési szabadság stb.)? Kell-e a jogorvoslatra való tájékoztatást is írni a felmondó levélbe? Hány nap a felmondási idő, és ez mikortól indul? Mi van, ha nem veszik át a postán kiküldött felmondást? Ha a felmondást egy zárt szobában kényszerhelyzetben adják át, az érvényes lesz-e? A felmondás átadása után kitilthatnak-e az irodából valakit? Kell-e előzetesen egyeztetni a felmondásról? Mikor kell kifizetni az utolsó munkabért? Mikor kell visszaadni a munkakör ellátásához átvett dolgokat? Mikor irányadó a régi, és mikor az új Munka törvénykönyve? stb. stb.

A felmondások esetén különösen érvényesek a jóhiszemű joggyakorlás és a joggal való visszaélés tilalmának általános polgári jogi elvei, erről is már írtam ebben a blogban, itt elolvashatod ezt a cikkemet is.

Ha pedig cégvezető vagy, és éppen a vállalkozásodban fontolgatod egyik munkatársadtól való megválást, akkor járj el körültekintően. Ehhez segít ez a cikkünk is, amely a tematikus honlapunkon a munkaügyekben elkövetett tipikus hibákról készült. (És itt kérdezhetsz is az ügyvédektől…) Jó fejlődést kívánok! Ha pedig érthető és azonnal alkalmazható volt számodra ez a cikk, küldd el cégvezető társadnak a Közérthető Jogi Blog linkjét, így neki is segítünk ezekkel a fontos információkkal.

Lassú víz partot mos + Sok lúd disznót győz + Jobb későn mint soha = ?

Szerintem, ha vitatkozol valakivel, az alábbi 4 taktika valamelyikét feltétlenül kövesd, vesd be, mert segíteni fogja a nyerési esélyeidet, akármilyen ügyről legyen is szó. És most azt is elárulom: vajon MIÉRT nyújtanak majd előnyt számodra is gondjaid megoldásához ezek a népi bölcsességek, pontosabban az azokban foglalt megoldási taktikák. Én ugyanis így tekintem őket.

Egyet közülük pedig egyenes stratégiai módszerként is megnevezek.

Lássuk tehát szép sorjában. Kezdjük máris a kedvencemmel, amely sok jogi ügyem megoldásához a stratégiám is egyben:

Első dilemma: Lassan de biztosan, vagy rohanva, meggondolatlanul?

1.) Lassú víz partot mos. MIÉRT tetszik ez nekem?

Én és kollégáim nem hiszünk abban, hogy az idő majd mindent megold. Az idő múlása ugyanis általában nem oldja meg a dolgokat, de ahogy telnek a napok, hetek (perekben még akár a hónapok, de olykor még évek is) sok-sok apró körülményre fog fény derülni egyre, másra, amelynek fontos szerepe lesz/lehet az ügyedben.

Ne feledd tehát: sosem szabad kapkodni, még akkor sem, ha alapvetően egy pörgős típusú ember vagy. Próbáld ki egyszer!

Második kérdés: Egyedül vagy csapatban, magányosan vagy párosan?

2.) Sok lúd disznót győz! MIÉRT lehet ez jó Neked is?

Sokszor az erő ellenében az összefogás vezet eredményre, a jogi vitákban is. Együttműködések esetén ki lehet szorítani egy erőszakos résztvevőt az üzletből ezzel a taktikával, vagy éppen a jó tanúkkal akár pert is lehet nyerni, bármennyire agresszív is a másik fél. Ez mind-mind együttműködésnek számít, hiába támadó, erőt fitogtató, netán törtető az ellenfeled.

Bizony mondom: próbáld ki! Még akkor is, ha Te inkább magányos küzdő vagy. Nem fogod megbánni!

Harmadik lehetőség: Időben vagy idő előtt? De sose túl későn!

3.) Ki korán kel aranyat lel. MIÉRT vesd be néha ezt is?

Aki először lép, aki először gondolkodik, mindig lépéselőnyre tesz szert, ami a tárgyalások során és a perekben is hasznot hoz. Egyszer az egyik peres vitánkban nem voltunk restek megnézni az ellenfelünk cégiratait, mérlegadatait sem (pedig nem is cégügyekről vagy szerződésről volt szó), amelyből sok olyan pénzügyi részlet kiderült, ami megváltoztatta az ügyben addig tervezett taktikánkat. Észre vettük ugyanis, hogy viszi ki a pénzét a cégből, mielőtt megnyernénk a pert. Ennek megfelelően módosítottuk mi is az eljárásunkat.

Csak azt tanácsolhatom: Te se légy rest bevetni ezt a trükköt, még akkor sem, ha kényelmes, ráérős embernek tartod magad. Ettől még nem leszel más, csak eredményesebb!

És végül – de nem utolsó sorban:

4.) Jobb későn mint soha. MIÉRT gondolom, hogy megéri ez Neked?

A soha meg nem tett, örökké tökéletesített lépés az ügyedben kevesebbet ér, mint a döcögve-bicegve, késve de mégis elindított változások.Van aki azt mondja: most már késő változtatni, hagyjunk mindent úgy, ahogy van. Nem értünk vele egyet. A rossz beidegződések elhagyása sosem késő, és csak ha ezt megtetted, akkor csapsz majd a homlokodra: mire is vártam eddig?!!!

Próbáld ki, akkor is, ha szereted a bevált és stabil szokásaidat, és utálod a változásokat. Nem fogod megbánni. Hiszen mi lehet szebb önmagad meggyőzésénél? Természetesen a vitatkozó partnered legyőzése!

Ha éppen vitád van valakivel, és nincs kitől kérdezned, vagy jogi képviselőtől is szívesen kérnél tanácsot, fontold meg a fenti 4 taktikát, és olvasd el ezt a cikket is a honlapunkról arról, hogy pereskedni lehet bután és drágán, de okosan és hatékonyan is.

Itt pedig kérdezhetsz a munkatársaimtól bármikor, on-line.

Jó taktikázást kívánok Neked!

Honnan ismerheted fel, ha rosszul vezeted a cégedet (bocs)…

Cégtulajdonosként és cégvezetőként csakis egyetlen célod lehet: vigyázol a vállalkozásodra, építed, gazdagítod azt. Hiszen ebből élsz, ezért (ezzel) töltöd az idődet, melyet magadtól és a családodtól veszed el.

No akkor lássuk, pontosan miről ismerheted fel könnyen, ha kezded a cég ügyeit rosszul intézni. 4 egészen konkrét kérdésem van, amit ha felteszel magadnak, azonnal felismerheted a hibáidat már ma:

1. A cégalapítást követően minden problémát, felmerülő feladatot improvizatíve, ötletszerűen oldasz meg? Ez mit is jelent? Nem írsz feladatlistákat, nem tűzöl magadnak határidőket, nem veszed magadat körül szakértőkkel, akikkel egyeztethetsz, és mindig csak éppen azzal az egyetlen dologgal foglalkozol, ami aznap beesik. Így mindig marad elintézetlen feladat, be nem fejezett ügy, hátra hagyott megoldandó dolog, és egyre csak gyűlnek és gyűlnek majd… No, magadra ismersz? Ha még nem, olvass tovább.

2. A könyvelőd, adótanácsadód által jelzett pénzügyi feladatokat halogatod, és még a céged kintlévőségeit is csak évente egyszer, a mérleg készítésekor nézed át. Mit érnél el mindezzel? Nem lesz képed az egészről, fogalmad sem lesz a behajtható összegekről és a főkönyvi kivonatokban látható adataidról. De még arról sem, vajon mit vehettél volna a behajtható összegen, ha utánamégy a kintlévőségeidnek… Ugye nem így csinálod?

3. Ha tartozol valakinek, bízol benne, hogy megúszod, tolod a papírokat az asztal aljára, és a felszólításokat is olvasatlanul dobod a kukába. Miért baj ez?

Ha nem követed a lejárt fizetési határidőket, bizony hamar egy végrehajtás közepében is találhatod magadat. A jogszabályok ugyanis nincsenek tekintettel arra, hogy valaki a postán “nem kereste” jelzéssel hagyja ott a neki címzett felszólításokat. Ez tehát egy struccpolitika, és a homokba dugott fej politikájából semmi jó nem sülhet majd ki sem egy perben, de még a fizetési meghagyás vagy az elvesztett pert követő végrehajtási eljárásban sem. Ha viszont időben segítséget veszel igénybe, egy ésszerű egyezségben akár még a késedelmi kamatokat vagy az ügyvédi díjakat is megúszhatod…

4. Sose kérsz tanácsot senkitől? Ismerőseidet, barátaidat, tulajdonostársaidat sem avatod be a felmerülő problémába, és szakértőre se költesz, így biztosan elkerülöd a “Több szem többet lát” biztonsági hálóját, de még a külső, objektív szemlélő másik álláspontjából eredő új gondolatokat is. Így lesz nagyobb baj a kicsiből, több probléma a kevésből, pedig lehetne egy gondmentes, hatékony és sikeres vállalkozásod is. Vajon ez igaz rád?

Remélem nem felbosszantottalak, hanem segítek felismerni a rossz cégvezetői reflexeket, így máris megbocsátottad nekem ezt az írásomat. Van, amikor egyszerűen kell egy finom jelzés, egy homlokra csapós beolvasás valakitől, hogy változtass az eddigi rossz beidegződéseiden.

Ha hajlandó vagy a változásra, ezt máris ajánlom:

Egy ötlettár a fizetési felszólításokhoz itt elérhető.

Hogyan legyen a rossz szerződésből jó szerződés, olvasd el itt.

Mihez kell és mihez nem kell jogi szakértő, ügyvéd?

KÖZÉRTHETŐ JOGI BLOG megnyugtató jogi megoldások

online cégek tulajdonosainak és vezetőinek – közérthetően. A blog szerzője jogász, 1996 – 2014 között ügyvédként letesztelte, amiről itt ír. Jogi ismeretterjesztés a hazai cégvezetők szolgálatában.

Tag Archives: cégvezetés